日前，令人瞠目結舌的電商“價格戰(zhàn)”終于戲劇般開始，鬧劇般地結束了。對于這樣活生生的案例，我們有必要做些反思。

“價格戰(zhàn)”是企業(yè)競爭戰(zhàn)術的一種，但這類戰(zhàn)術帶有很濃重的上世紀工業(yè)時代的色彩。如今的21世紀，我們除了擁有現(xiàn)代技術、設備、資金外，更需要有先進的思想——即使要進行“價格戰(zhàn)”，也要明白是為了誰而戰(zhàn)。

如果真是為了消費者而進行的“價格戰(zhàn)“，你的對手是傳統(tǒng)的既得利益群體和模式，那是一場持久的競爭；假如你是為了“殺死”對手而進行的“價格戰(zhàn)”，那是一種“殺敵一千自損八百”的蠻力街頭打架，贏的可能性很小，因為靠力氣打架，對手會層出不窮。

21世紀，我們不能拿著現(xiàn)代化的武器，進行著長矛斧頭般的街頭打斗。而且還有一個問題：假如我們不是用投資者出的錢，而是用自己的積蓄打“價格戰(zhàn)”，您還會打嗎？

如果一場價格戰(zhàn)是“綁架”了廠家，“詐”了消費者，用投資者的錢打自己認為值得的“名戰(zhàn)”，這代價實在太大了點。