金山是一個(gè)民企，而且是一個(gè)IT企業(yè)。IT行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，技術(shù)轉(zhuǎn)移非常快，競(jìng)爭(zhēng)非常無(wú)序。因?yàn)槲覀冎苯用鎸?duì)的用戶是消費(fèi)者，而且是大量的消費(fèi)者——不同年齡，不同區(qū)域，所以從某種意義上來說比國(guó)企更加“接地氣”。

一個(gè)公司的生死存亡甚至在一瞬間，錯(cuò)過了一個(gè)技術(shù)的改變關(guān)鍵點(diǎn)可能就會(huì)被淘汰，你的商業(yè)模式上轉(zhuǎn)變得稍微慢一點(diǎn)，也可能會(huì)被淘汰。所以對(duì)于我們來說，我們所強(qiáng)調(diào)的，第一就是怎么能夠時(shí)刻把握住甚至引導(dǎo)用戶的需求，怎么能把一個(gè)技術(shù)的趨勢(shì)很快轉(zhuǎn)變成一個(gè)商業(yè)模式。

這點(diǎn)上，我覺得從中國(guó)文化來看，“中庸”是沒法用的，更多的是我們?cè)趺茨軌虬盐者@些大的方向，怎么能在亂象中看到一些趨勢(shì)，必須要求有很強(qiáng)的執(zhí)行力并且把握住。在20多年的歷史里，有幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)金山可能消失掉，從WPS成為全國(guó)第一，到被沖的一塌糊涂，最后只有再另外找新的增長(zhǎng)點(diǎn)，我們進(jìn)入了網(wǎng)絡(luò)游戲，然后進(jìn)入了網(wǎng)絡(luò)安全。就是當(dāng)用戶需求開始呈現(xiàn)的時(shí)候我們?cè)趺醋プ∵@個(gè)點(diǎn)。所以從中國(guó)文化來說，我覺得我們更應(yīng)該把握的是孫子兵法里的一些思想和戰(zhàn)略，從“中庸”這塊，我覺得對(duì)于民企來說，很難做到這點(diǎn)。

（張宏江為金山軟件CEO）