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王鳳英:回歸產(chǎn)品本質(zhì)最缺尖端人才

“很多人都在問,為什么長(zhǎng)城能實(shí)現(xiàn)這么好的利潤(rùn)?但我們并不認(rèn)為現(xiàn)在的成績(jī)有多么的好,實(shí)際上我們一直都有很多焦慮和擔(dān)憂。”長(zhǎng)城汽車總裁王鳳英在“兩會(huì)”期間接受記者采訪時(shí)稱。

這家同時(shí)在香港和內(nèi)地上市的民營(yíng)汽車制造商,憑借其SUV車型的暢銷以及近幾年來市場(chǎng)與財(cái)務(wù)的突出表現(xiàn),成為汽車界一匹名副其實(shí)的“黑馬”。 而眼下,長(zhǎng)城汽車醞釀多時(shí)的哈弗SUV品牌獨(dú)立戰(zhàn)略即將拉開大幕,外界將這評(píng)價(jià)為長(zhǎng)城汽車的一場(chǎng)高端“突圍戰(zhàn)”。

離真正的“高端”仍很遠(yuǎn)

“十年以前我特別相信營(yíng)銷的力量,但現(xiàn)在我覺得在這個(gè)市場(chǎng)透明度很高、媒體很發(fā)達(dá)的時(shí)代,我的想法有一個(gè)很大的改變,營(yíng)銷的力量是有限的,產(chǎn)品的回歸才是最重要的?!闭劶白灾髌放啤案叨送粐睍r(shí),王鳳英坦然表示,“實(shí)際上,我們現(xiàn)在仍然是在經(jīng)濟(jì)型的這一市場(chǎng)領(lǐng)域中,距離真正的高端仍很遠(yuǎn),還有很長(zhǎng)的路要走?!?

在王鳳英看來,對(duì)于汽車企業(yè)來說,只有回歸到產(chǎn)品層面,在技術(shù)、性能、品質(zhì)提升的過程中,使產(chǎn)品逐步具有溢價(jià)能力,才能使品牌樹立起來。不過,在中國(guó)汽車企業(yè)“高端突圍”的路上,尖端技術(shù)和相關(guān)人才的匱乏,成了重要的“瓶頸”。

“無論是在研發(fā)設(shè)計(jì),還是品牌、零部件方面,都仍處于較低的水平。尤其在高、新、尖等核心技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域,與國(guó)外同類產(chǎn)品相比仍有較大差距?!蓖貘P英說。

她分析指出,研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入嚴(yán)重不足是中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力低、缺乏國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的主要原因之一。尤其是進(jìn)行核心關(guān)鍵汽車技術(shù)攻關(guān)與研發(fā),資金需求量更大。中國(guó)汽車全行業(yè)的研發(fā)經(jīng)費(fèi)一般只占當(dāng)年汽車銷售總額的1%~2%,而國(guó)外的平均比例為3%~5%甚至更高。

“研發(fā)投入不足的背后,暴露了中國(guó)汽車自主企業(yè)盈利能力較差,銷售利潤(rùn)率較低,無力承擔(dān)大規(guī)模、持續(xù)的研發(fā)費(fèi)用支出,以及基礎(chǔ)太薄弱等弊病?!蓖貘P英告訴記者,近年來,長(zhǎng)城汽車在技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域一直采取技術(shù)資源“過剩投入”策略,目前擁有5000余人的研發(fā)團(tuán)隊(duì),近3年累計(jì)在技術(shù)研發(fā)上投入達(dá)30億元,計(jì)劃到2015年,再投入50億元。2012年,長(zhǎng)城汽車研發(fā)經(jīng)費(fèi)在銷售總額的占比約4%,而今年這一比例將突破5%。

穩(wěn)健還是封閉?

值得注意的是,盡管許多業(yè)內(nèi)人士將長(zhǎng)城汽車的成績(jī)歸功于其“穩(wěn)健”的發(fā)展戰(zhàn)略,不過,也有市場(chǎng)人士擔(dān)憂,隨著規(guī)模的迅速增大,國(guó)際化步伐日益加快,長(zhǎng)城汽車這種“穩(wěn)健”背后隱藏的“保守”帶來的風(fēng)險(xiǎn),尤其是其多少顯得有點(diǎn)兒“封閉”的人才體系,去年以來更是受到不少質(zhì)疑。

對(duì)于外界批評(píng)長(zhǎng)城汽車用人過于“保守”的說法,王鳳英表示,每個(gè)企業(yè)都需要根據(jù)自身不同的發(fā)展階段,去調(diào)整總體戰(zhàn)略。無論是對(duì)于長(zhǎng)城,還是整個(gè)中國(guó)的自主品牌企業(yè),最重要、最有挑戰(zhàn)性和最迫切的是缺少高尖端人才、科學(xué)家式的人才。

王鳳英還談到,與外資企業(yè)相比,發(fā)展歷史、人才結(jié)構(gòu)、團(tuán)隊(duì)綜合實(shí)力是有區(qū)別的,長(zhǎng)城現(xiàn)在把對(duì)人力資源的投入作為研發(fā)的最重要投入,并通過推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革,對(duì)骨干技術(shù)人員實(shí)施股權(quán)激勵(lì),吸引高端技術(shù)人才加盟。

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