無錫尚德宣告破產(chǎn)時(shí)我就曾想寫此文，而虧損了幾十億的某國(guó)企董事長(zhǎng)，近日被問及如何扭虧時(shí)說出了“這么高興的時(shí)候你問這個(gè)？”的回答，讓俺們這些慷慨納稅的小民難以自處。的確，海天盛筵當(dāng)前，不該掃了這位國(guó)企大佬的興，那咱還是聊聊民營(yíng)企業(yè)吧。

日本軟腦集團(tuán)創(chuàng)始人 宋文洲

在國(guó)內(nèi)，見的企業(yè)家多了，總覺得其身上有股濃重的奴性揮之不去——那就是他們最重視的永遠(yuǎn)是政府，而不是消費(fèi)者。這種壞風(fēng)氣到底是因?yàn)閲?guó)家壟斷了經(jīng)濟(jì)，讓企業(yè)家不得不仰其鼻息，還是因?yàn)槠髽I(yè)家經(jīng)營(yíng)上不成熟，必須通過政府才能勉強(qiáng)生存，抑或這是巧取暴利的唯一途徑？

被“關(guān)懷”容易被“慣壞”

我從一個(gè)留學(xué)生開始在日本創(chuàng)業(yè)上市，從未想過去獲得日本政府的援助，他們不來找我的麻煩就謝天謝地了。我也從來沒想過去日本的銀行貸款，因?yàn)檫@也是不可能的。 

有一次，北海道殖拓銀行的一名經(jīng)理為了自己的業(yè)績(jī)，求我用公司的現(xiàn)金作抵押，可以借我們一些錢。被此人的熱心感化，我按其要求申請(qǐng)了一些貸款?？墒倾y行的審查部門跑來要我以個(gè)人名義對(duì)貸款進(jìn)行擔(dān)保。

一個(gè)企業(yè)，用大于貸款的現(xiàn)金作抵押申請(qǐng)貸款，這本身就是個(gè)笑話，誰看都明白這是個(gè)人情業(yè)務(wù)，可為什么還要我個(gè)人再做擔(dān)保呢？“這是你們銀行的規(guī)定嗎？”當(dāng)我提出疑問時(shí)，他們竟然盯著我說：“沒有，只是因?yàn)槟峭鈬?guó)人?！蔽抑荒芸嘈χ鴮⑺麄兯统鲩T，說：“我沒有求你們，以后請(qǐng)別來了?！?

當(dāng)然，有便宜不占白不占。當(dāng)時(shí)北海道有位著名“IT領(lǐng)袖”，他創(chuàng)業(yè)比我要早，卻是被政府和銀行“慣壞”的典型。不說政府如何用這個(gè)那個(gè)方法支持他，就說讓我轟出門外的北海道殖拓銀行，其董事幾乎每月都去拜訪這位“IT領(lǐng)袖”，問其有無資金需求。時(shí)間長(zhǎng)了，這位領(lǐng)袖竟然不耐煩了：“你如果借錢給我，還不如送錢給我得了?！边@本來是句氣話，銀行董事不但不生氣，反而四處說這位“IT領(lǐng)袖”有魄力。

后來不久，那位“IT領(lǐng)袖”因涉及性犯罪被逮捕，出獄后無心經(jīng)營(yíng)，現(xiàn)在已不知去向，北海道殖拓銀行也成為日本泡沫經(jīng)濟(jì)后第一家破產(chǎn)的大型銀行。北海道政府現(xiàn)在還在為經(jīng)濟(jì)的凋敝而一愁莫展，去年我曾被邀請(qǐng)為北海道政府部門和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)界人士講課，討論如何振興地區(qū)經(jīng)濟(jì)。

從創(chuàng)業(yè)到在東京證券交易所主板上市，我沒有借過銀行一分錢，沒有受到日本政府的絲毫照顧，我也不關(guān)心他們政府有什么優(yōu)惠政策。因?yàn)槲抑?，無論有什么油水，也快輪不到我的頭上，還不如潛心開發(fā)技術(shù)，研究用戶需求，充實(shí)自己的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

我沒有比爾蓋茨那樣的美譽(yù)，卻是第一個(gè)在日本創(chuàng)業(yè)上市的外國(guó)人。公司規(guī)模雖不大，但一直占有日本銷售管理軟件市場(chǎng)的最大份額，被認(rèn)為是改革銷售業(yè)務(wù)流程的領(lǐng)頭軍。我退出一線經(jīng)營(yíng)已經(jīng)8年多了，公司仍在健康地運(yùn)營(yíng)，證明它真的是在立足于市場(chǎng)，而市場(chǎng)是政府和銀行最不明白的地方。

靠政府護(hù)航的“企業(yè)領(lǐng)袖”們

在和國(guó)內(nèi)很多企業(yè)家交往中，我發(fā)現(xiàn)他們都有一個(gè)共識(shí)，那就是一定要搞好和政府的關(guān)系，一定要理解政府的戰(zhàn)略意圖，最好沖在政策的第一線，不能猶豫，更不能遲到。 

仔細(xì)想想，也有其道理。中國(guó)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)開始改革，所有的資源和機(jī)會(huì)被控制在政府手里。政府放開一點(diǎn)，機(jī)會(huì)就會(huì)釋放出一點(diǎn)，如果企業(yè)家不趁機(jī)沖殺，機(jī)會(huì)就會(huì)被別人占領(lǐng)，資源就蕩然無存，競(jìng)爭(zhēng)條件就會(huì)雪上加霜。

事實(shí)證明，目前的大多數(shù)企業(yè)領(lǐng)袖們，除了其自身的才華之外，他們成功的最大要素就是和政府的關(guān)系，進(jìn)而在政策、土地、資金、人才等方面獲得更多關(guān)照。我們沒有權(quán)利嫉妒他們，因?yàn)槲覀円部梢杂猛瑯臃椒ń咏皇怯腥擞袟l件有人沒有條件而已。

中國(guó)很多企業(yè)名義上是IT企業(yè)或商業(yè)連鎖等，實(shí)際上它們真正的競(jìng)爭(zhēng)力往往是不動(dòng)產(chǎn)。例如一個(gè)走在政策前面的著名IT企業(yè)，通過像施正榮那樣的“英雄”人物，到各地方政府去要地皮，“英雄”的到來，意味著眾多的跟風(fēng)企業(yè)殺來，地方政府可以象征性地從“英雄”身上收取費(fèi)用，而把真正的收益壓在那些跟風(fēng)而來的蠢貨們身上。

在政府手里尚掌握大量資源和機(jī)會(huì)而且企業(yè)家比較弱勢(shì)的時(shí)代里，從整合資源和提高效率的角度來看，緊跟政府也許是企業(yè)家的合理選擇。

可是，在政府手里掌控的資源和機(jī)會(huì)越來越少，消費(fèi)者的發(fā)言權(quán)原來越大，越來越需要靠企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力才得以維持的時(shí)代，政府已經(jīng)失去了原來的神通，依靠政府的企業(yè)的日子也會(huì)越來越不好過。

政商型企業(yè)的喪鐘

尚德曾是無錫政府扶持的明星企業(yè)，被譽(yù)為成功的模型。施正榮本人曾因擁有23億美元的身價(jià)登上中國(guó)首富的寶座，但其實(shí)上，他只不過是政府用來玩弄市場(chǎng)的一枚棋子，充血的時(shí)候極度膨大，熱情退去便萎縮不堪。

誰都知道，尚德的后臺(tái)是無錫政府，他們闖入的是一個(gè)被炒了很久了的市場(chǎng)，容易發(fā)生惡性競(jìng)爭(zhēng)。只有政府才能讓那些國(guó)資背景的企業(yè)出錢出力，讓一個(gè)才創(chuàng)業(yè)5年的企業(yè)在紐交所上市，融資4億美元。施正榮也才會(huì)從被政府選中的幸運(yùn)者一躍成為中國(guó)首富，被譽(yù)為“光伏界的比爾蓋茨”。

但是，正版的比爾蓋茨似乎不怎么會(huì)和政府打交道，也沒有收過政府補(bǔ)貼，微軟充足的現(xiàn)金流甚至讓他收到的風(fēng)險(xiǎn)投資無處可用。到后來，政府反而警告微軟過度壟斷市場(chǎng)，蓋茨也毫不畏懼地和政府進(jìn)行了法律斗爭(zhēng)。

靠自己的本事成為美國(guó)首富的蓋茨，出差時(shí)卻不坐頭等艙，一邊啃著漢堡一邊和同事們議論著將來。而我們那些靠政府豢養(yǎng)的英雄們，卻豪車列隊(duì)而行，甚至開始學(xué)國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人那樣雇用保鏢。當(dāng)然，這絕不可能是掏自己腰包。 

無錫政府扶持起來的施正榮甘愿享受首富頭銜和英雄稱號(hào)，他飄飄然地認(rèn)為有政府和國(guó)有銀行的支持，他就可以無畏無懼，所向披靡。他敢巨資和市忱賭，因?yàn)樗雷詈笞约翰挥脼檩敱P付錢?！皰炅耸俏液湍愕模斄耸钦蛧?guó)家的?！边@才是政商們英雄氣概的源泉。 

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在反復(fù)證明一個(gè)道理，市場(chǎng)有市場(chǎng)的規(guī)律和尊嚴(yán)，無論是個(gè)人還是政府，要玩弄市場(chǎng)的人，必將被市場(chǎng)所遺棄。最終，市場(chǎng)是宣判了尚德，宣判了無錫政府，宣判了背后的國(guó)有銀行。市場(chǎng)已經(jīng)敲響了政商型企業(yè)的喪鐘，這是企業(yè)升級(jí)考試的鐘聲，更是消費(fèi)者的福音。那就讓這鐘聲來得再緊密些吧！