日前，薛蠻子對記者感慨：“相比以往，中國的創(chuàng)業(yè)環(huán)境有了極大的改善，但創(chuàng)業(yè)成本也越來越高?！痹u點過去十年，他認為創(chuàng)業(yè)領域已經(jīng)“沸騰”，而展望未來十年，他覺得應該成就“輝煌”。

1991年，薛蠻子用25萬美元投資初創(chuàng)期的UT斯達康。2000年3月，該公司在美國成功上市，薛蠻子獲得1.25億美金的回報，成為中國最早期的風險投資者之一。

采訪中，薛蠻子直言：“目前中國的現(xiàn)實是：一個年輕人，除非他家里有特殊關系，不“拼爹”絕大多數(shù)都不可能有資本維持公司運轉(zhuǎn)12個月。在中國開辦一個公司的啟動資金越來越高。以前開辦一個公司幾萬塊錢就可以了，現(xiàn)在沒有幾十萬塊錢，想都不要想。” 

同時，中國年輕人的創(chuàng)業(yè)熱情卻在逐步提高。中國每年面臨著六七百萬的大學畢業(yè)生和近百萬碩士生、博士生的就業(yè)壓力，為了保證他們迅速就業(yè)，國家出臺了各種幫助大學畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)的項目，但在薛蠻子看來，“絕大部分項目實際上效率很低”。 

為了工作而創(chuàng)業(yè)，絕對不是一個創(chuàng)業(yè)的好理由。他提醒年輕人道：“創(chuàng)業(yè)，一定是發(fā)現(xiàn)了一個沒有被市場滿足的需求，創(chuàng)業(yè)者是要來滿足這個需求的，而不是跟風。許多創(chuàng)業(yè)者喜歡從事不需要大量固定資產(chǎn)投入的行業(yè)，這類門檻低的項目，做起來容易，做大就難了?！?

“如果有心創(chuàng)業(yè)的話，畢業(yè)后最好先到一個創(chuàng)業(yè)型公司打工，觀察公司一步一步往前走時犯過什么錯誤。熟悉行業(yè)，真正理解了市場的需求后，再找?guī)讉€合作伙伴，各有所長，分工明確，聯(lián)合起來組成一個團隊。”薛蠻子說。