對(duì)于中國(guó)企業(yè)應(yīng)該如何以新姿態(tài)融入世界，中聯(lián)重科創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO詹純新做了全新詮釋，具體來講，即包容、共享和責(zé)任。

一是包容。所謂包容，就是尊重、理解和主動(dòng)適應(yīng)。身處不同的文化背景之中，我們需要包容他人，通過改變自己而不是試圖改變對(duì)方來融入當(dāng)?shù)厝宋沫h(huán)境，這體現(xiàn)的是一個(gè)企業(yè)的胸懷。無論是技術(shù)合作還是重組并購，我們需要跳出中國(guó)人固有的思維去換位思考。要讓別人理解，首先要去理解別人，用海涵他人的行為去彌合東西方文化差異。同時(shí)要海納對(duì)方優(yōu)秀的成果為我所用，提高我們自身整合資源的能力，這體現(xiàn)的是一個(gè)企業(yè)的學(xué)習(xí)能力。 

二是共享。共享，意味著坦誠(chéng)、開放、合作。共享、共創(chuàng)，才可共贏。國(guó)際化不是經(jīng)濟(jì)殖民，不是文化殖民，不是誰買下誰、誰征服誰，而是要在共同的愿景下，建立共同的利益體，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。 

三是責(zé)任。責(zé)任，意味著企業(yè)在國(guó)際化中，要在當(dāng)?shù)刈鲆粋€(gè)好的企業(yè)公民，要在企業(yè)承擔(dān)應(yīng)盡的責(zé)任。盡責(zé)、負(fù)責(zé)，才令人尊敬。 

包容、共享、責(zé)任，實(shí)質(zhì)上是一種放低自己、成就他人的胸懷，中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化需要有這種胸襟，這也是中國(guó)企業(yè)走出去必須具備的軟實(shí)力。 

詹純新憑借其帶領(lǐng)中聯(lián)重科在國(guó)際并購上的出色表現(xiàn)，當(dāng)選為“2011中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物”。截至目前，中聯(lián)重科共經(jīng)歷了9次跨地域、跨國(guó)界的并購整合，并且每次都取得了顯著成果。