中策橡膠集團朝陽公司硫化分廠2014年連續(xù)5次打破月換模紀錄。

該公司模具班通過創(chuàng)新管理、內部挖潛、優(yōu)化崗位結構、優(yōu)化換模流程、開展模具標準化拆裝操作比武等手段，通過分級目錄看板索引管理和定置定位管理，詳細、精確定位模具存放位置，減少無效找尋時間，庫存2700余副模具一分鐘內就能找到所需模具。將換模作業(yè)細分為24個步驟，其中7項步驟優(yōu)化同步操作，既節(jié)省了換模時間，又提高了換模作業(yè)的流暢性和安全性。

2014年5次刷新月換模記錄，尤其是11月份達到換模2014副、工程胎40副，比2013年翻了一番。同時，常規(guī)模具單臺換模耗時由2013年同期的2.8小時，縮短到現在的2.3小時，節(jié)省30分鐘，為產能的提升奠定了重要基礎。按照2014年前11個月平均換模數量1545副、平均硫化時間45分鐘、單條輪胎價格平均1500元計算，創(chuàng)造效益為154.5萬元。