“零部件業(yè)是中國(guó)建設(shè)汽車(chē)強(qiáng)國(guó)的短板?！?

這句話(huà)，從一位零部件企業(yè)老總的嘴里說(shuō)出來(lái)，或許誰(shuí)都不覺(jué)得奇怪。整車(chē)和零部件企業(yè)嚴(yán)重“脫節(jié)”的現(xiàn)狀，早已成為業(yè)界的“一塊心病”。

在日前舉行的“2012中國(guó)汽車(chē)論壇”上，中國(guó)汽車(chē)零部件工業(yè)公司總裁陳康仁稱(chēng)，零部件是汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)，影響著整個(gè)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的效益水平，所以，發(fā)展汽車(chē)產(chǎn)業(yè)一定要與發(fā)展汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)同步。

“中國(guó)汽車(chē)整車(chē)和零部件應(yīng)‘合力同行、創(chuàng)新共贏’！”陳康仁喊出了這樣的呼聲。顯然，這也是中國(guó)汽車(chē)業(yè)界人士多年來(lái)共同的愿望。

“整零合作”刻不容緩

有關(guān)人士稱(chēng)，“整零合作”的緊迫形勢(shì)已如箭在弦上，不得不發(fā)。

整車(chē)與零部件作為汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈上的核心部分，一直是拉動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“兩架馬車(chē)”。但長(zhǎng)期以來(lái)，汽車(chē)零部件卻一直在“拖中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的后腿”，其發(fā)展明顯滯后于整車(chē)的問(wèn)題，成為業(yè)界“最頭疼的事”。

相關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示，在中國(guó)，目前有萬(wàn)家企業(yè)活躍在汽車(chē)零部件配套市場(chǎng)。盡管占據(jù)勞動(dòng)力成本低、汽車(chē)需求市場(chǎng)大這兩個(gè)優(yōu)勢(shì)，但大多數(shù)企業(yè)卻一直面臨“既不‘大’，又不‘強(qiáng)’”的尷尬局面。

中國(guó)汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)董揚(yáng)曾經(jīng)說(shuō)：“中國(guó)要建成汽車(chē)強(qiáng)國(guó)，零部件是最重要的基礎(chǔ)?！痹谒磥?lái)，零部件和整車(chē)廠(chǎng)商之間，如果沒(méi)有科學(xué)的專(zhuān)業(yè)化分工與協(xié)作體系，沒(méi)有有效的競(jìng)爭(zhēng)和合作的協(xié)調(diào)機(jī)制，整個(gè)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必然“搞不上去”。

“整零合作”已經(jīng)刻不容緩。正如業(yè)內(nèi)人士所說(shuō)：“這已經(jīng)成為中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)突破目前瓶頸、‘更上一層樓’的關(guān)鍵之舉”。

 零部件商“被綁架”

事實(shí)上，“整零合作”這一話(huà)題，并不是在此次論壇上第一次被提出來(lái)。

早在2008年，在“中國(guó)汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)急需做大做強(qiáng)”的論壇上，“整零合作”的呼聲便已發(fā)出。第二年，業(yè)內(nèi)還將“整零合作產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)”，作為行業(yè)熱點(diǎn)進(jìn)行研討。直到今年年初，“整零合作”仍然是各產(chǎn)業(yè)論壇的“重頭戲”。

一邊是對(duì)“整零合作”探討得“如火如荼”，一邊卻是遲遲未見(jiàn)實(shí)際行動(dòng)。到底是什么原因?qū)е氯绱舜蟮姆床?？整?chē)和零部件到底有沒(méi)有真正協(xié)同合作過(guò)？

一位人士舉了個(gè)形象的例子：整車(chē)廠(chǎng)為了自身利益，通常采用招標(biāo)的方式，來(lái)確定其協(xié)作廠(chǎng)商，但這種所謂的“整零協(xié)作模式”，顯然是只為自身利益考慮，并沒(méi)有一點(diǎn)兒“合作共贏”的實(shí)質(zhì)意義。

據(jù)媒體披露，很多整車(chē)廠(chǎng)打著合作的“幌子”，制定了一系列“潛規(guī)則”，使零部件企業(yè)成了“被欺負(fù)”的對(duì)象。這導(dǎo)致“無(wú)端占用貨款”、“轉(zhuǎn)嫁成本風(fēng)險(xiǎn)”、“質(zhì)量索賠敲詐”等，成了汽車(chē)業(yè)真實(shí)存在的普遍現(xiàn)象。

某位業(yè)內(nèi)人士稱(chēng)，這些現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，讓零部件企業(yè)變得特別“窩囊”。作為汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈上的重要一環(huán)，零部件跟整車(chē)之間“被綁架”式的合作，對(duì)中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步?jīng)]有好處，“只會(huì)越整越亂”。

 應(yīng)創(chuàng)造“共同利益體”

對(duì)于“整零合作”的提議，業(yè)內(nèi)人士紛紛“舉雙手贊成”。那么，怎樣將這一舉措落到實(shí)處，才不至于使其“流產(chǎn)”？

“整車(chē)與零部件企業(yè)都要反思。”一位業(yè)內(nèi)人士表示，整車(chē)和零部件企業(yè)應(yīng)摒棄“表里不一”的所謂“合作”模式，真正踏實(shí)合作，從共同利益和整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)上“共商大計(jì)”。

至于“整零合作”應(yīng)從哪里切入，陳康仁也給出了“妙招”：通過(guò)平臺(tái)戰(zhàn)略，創(chuàng)造“共同利益體”。據(jù)介紹，這一舉措在一些企業(yè)中已經(jīng)付諸行動(dòng)，并且收到了不錯(cuò)的成效。

“要以整車(chē)企業(yè)為中心，聯(lián)合全部產(chǎn)業(yè)鏈，在其周?chē)⑷诤涎邪l(fā)、制造、銷(xiāo)售和資本四大平臺(tái)為一體的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)基地，四大平臺(tái)相輔相成，共同發(fā)展?！彼岢隽诉@樣的解決方案。