一、 行業(yè)集中度分析

2010年以來，我國橡膠機械企業(yè)數(shù)量已經發(fā)展到350多家，其中銷售收入過億元的大型骨干企業(yè)達15家。350家橡膠機械企業(yè)中，生產平板硫化機的企業(yè)較多，其次是開煉機和擠出機等。2011年我國橡膠機械前三強市場份額由上年的26.5%上升至33.5%，前十強市場份額由上年的55.3%上升至59.8%，說明我國橡機企業(yè)“大公司化”明顯。

1、地區(qū)集中度分析

在地區(qū)分布上，總體可分為以下七大區(qū)域。

山東地區(qū)，以青島為中心，主要產品上輔機、成型設備等，廠家約40家，主要代表企業(yè)有：青島高校軟控股份有限公司、青島雙星機械公司等。

廣西桂林地區(qū)，主要生產硫化機、橡膠擠出生產線等，廠家約15家，主要代表企業(yè)有：桂林橡膠機械廠、中國化學工業(yè)桂林工程公司等。

遼寧大連地區(qū)，主要生產煉膠設備等，廠家約20家，主要代表企業(yè)有：大連橡塑機械股份有限公司、大連嘉美達橡塑機械有限公司及大連華韓橡塑公司等。

京津地區(qū)，主要生產成型機、裁斷設備等，廠家約20家，主要代表企業(yè)有：天津賽象科技股份公司、北京敬業(yè)機械設備公司、北京貝特里戴瑞科技發(fā)展公司、北京萬向新元科技股份公司等。

江浙滬地區(qū)，主要生產煉膠設備、平板硫化機、橡膠螺桿、力車胎設備及試驗設備等，廠家約50家，多為中小型私營企業(yè)，主要代表企業(yè)有：無錫雙象橡塑機械有限公司、無錫益聯(lián)機械有限公司等。

福建廣東地區(qū)，主要生產平板硫化機、煉膠設備、擠出設備等，廠家約20家，主要代表企業(yè)有：福建華橡自控股份公司，廣東華工百川自控科技有限公司等。

其他地區(qū)，分布湖南、四川等地，廠家約80家，主要代表企業(yè)有：益陽橡膠塑料機械集團有限公司、四川亞西橡塑機械公司等。 

2、企業(yè)集中度分析

中國的300多家橡機企業(yè)，按銷售收入可將其分三類，一類是大型企業(yè)共15家，收入在一億元以上，其中銷售收入超過5億元有五家；二類為收入在1000萬至1億元企業(yè)，大約有35家；三類為收入在1000萬元以下企業(yè)，大約250家。青島高校軟控繼續(xù)領跑我國橡機行業(yè)，大連橡塑、益陽橡塑位列第二、三位。

從市場表現(xiàn)及綜合實力的角度看，中國橡機企業(yè)已形成上市公司、大型企業(yè)集團、中小型合資及民營公司并存的局面。

二、  橡膠機械行業(yè)競爭關鍵因素

1、價格因素

在全國眾多的350多家橡膠機械廠家之間，無序競爭造成價格走低。以硫化機為例，現(xiàn)有生產廠家近30家，年生產能力達3000臺，為10年前的近10倍。眾多廠商搶奪有限訂單，導致競爭激烈，個別企業(yè)賠本搶單。山東某企業(yè)招標硫化機，正常價格在125萬元左右的標的，最后標價僅為110萬元。

2、渠道因素

國內市場以直銷為主。

橡機行業(yè)與一般裝備制造業(yè)的經營模式相同，其生產組織方式為典型的小批量訂制生產模式，產品差異化明顯，技術含量高，產品附加值較高。不同廠家采用不同工藝，即使同類型設備質檢也往往具有一定的差異性，橡機生產企業(yè)與輪胎生產企業(yè)之間是一種長期的戰(zhàn)略合作關系，而非單純買賣關系，這就決定了在國內，橡膠機械直銷是該行業(yè)最主要的銷售模式。

海外市場是自主營銷、代理并重。

近年來，國內有出口能力的橡膠機械企業(yè)，在自主經營的基礎上，積極發(fā)展國外當?shù)卮砩蹋⑼ㄟ^并購海外業(yè)內公司，擴大國際市場份額。例如大連橡塑并購杰克BUZULUK公司，青島軟控并購美國成型鼓研發(fā)制造公司DAVIAN。

3、品牌因素

我國橡膠機械企業(yè)目前的品牌意識比較薄弱，品牌建設才剛起步，截至目前，國內只有少數(shù)橡膠機械企業(yè)取得中國名牌產品的稱號。大多數(shù)企業(yè)沒有進行品牌策劃，雖然具有一定的產品出口，但在國際市場上給著名輪胎公司用戶的印象只是“中國制造”，沒有形成有影響力的品牌。至今我國只有硫化機、密煉機具備一定品牌影響力，其他如輪胎成型機、擠出生產線等都還沒有自己的獨特品牌。因此我國橡膠機械企業(yè)一定要樹立品牌意識，加大橡膠機械品牌的宣傳力度。