6月11日，2020中國橡膠年會第三場會議，在線上召開。

雙星集團有限責任公司董事長柴永森，在會上發(fā)表致辭。

他介紹了雙星集團的經(jīng)營狀況和未來發(fā)展方向。

據(jù)悉，到4月份，雙星的生產(chǎn)經(jīng)營便基本恢復(fù)正常，目前正在向好的態(tài)勢發(fā)展。

面對疫情，雙星各大板塊化危為機，創(chuàng)新突破。

其中，輪胎板塊積極實施“三新”戰(zhàn)略；智能裝備板塊實施“樣板工程”戰(zhàn)略；廢舊橡塑回收板塊實施“領(lǐng)頭羊”戰(zhàn)略。

2014年，雙星開啟“二次創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)輪胎世界名牌”新征程。

5年多的時間，雙星建立了全球輪胎行業(yè)第一個全流程“工業(yè)4.0”工廠，以及國際領(lǐng)先的實驗室。

雙星控股和收購了韓國錦湖輪胎、恒宇科技，打造“工業(yè)4.0+研發(fā)4.0+服務(wù)4.0”物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈。

其資產(chǎn)和收入，實現(xiàn)了5倍以上的增長。

2020年，雙星開啟“三次創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)世界一流企業(yè)”新征程。

他們圍繞橡膠輪胎、人工智能及高端裝備、廢舊橡塑循環(huán)利用三大主業(yè)和模式創(chuàng)新，實施“三智一新”戰(zhàn)略。

擬用5年左右的時間，打造成為獨具特色、千億級規(guī)模的世界一流企業(yè)。

此外，柴永森還為中小企業(yè)，提出了兩點建議。

一是不要追求規(guī)模，而是要通過做精實現(xiàn)做強，等待或?qū)ふ覚C會做大。

二是要融入產(chǎn)業(yè)鏈，與優(yōu)秀的公司特別是領(lǐng)軍企業(yè)合作。

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