輪庫(kù)與IBM在京簽署合作協(xié)議
9月17日,輪庫(kù)汽車服務(wù)連鎖與IBM戰(zhàn)略合作新聞發(fā)布會(huì)暨簽約儀式在北京舉行。雙方宣布將整合各自優(yōu)勢(shì)資源,通過(guò)O2O模式增強(qiáng)中國(guó)車主的更好體驗(yàn),重新定義汽車后服務(wù)市場(chǎng)。
IBM大中華區(qū)副總裁馮國(guó)華表示,IBM與輪庫(kù)在成就客戶價(jià)值、重新定義汽車后服務(wù)市場(chǎng)方面有著廣泛的共識(shí),戰(zhàn)略合作是雙方共同的機(jī)遇。目前在汽車后服務(wù)市場(chǎng)主體模式是連鎖,但未來(lái)應(yīng)該是包括O2O的全渠道網(wǎng)絡(luò)模式。IBM將與輪庫(kù)一起研究今后汽車后市場(chǎng)需要的新模式,并建立相應(yīng)的后臺(tái)系統(tǒng),幫助輪庫(kù)確定市場(chǎng)進(jìn)取的目標(biāo)。
有關(guān)機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè),2035年中國(guó)汽車保有量將達(dá)到3億~3.5億輛,2045年將達(dá)到峰值約5億輛,而美國(guó)目前的汽車保有量是2.5億輛。2013年中國(guó)汽車售后服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模已超過(guò)4500億元,預(yù)計(jì)2015年市場(chǎng)規(guī)模將超過(guò)7660億元。
“在汽車的保養(yǎng)和服務(wù)市場(chǎng),輪胎是銷售額最大的1號(hào)商品。輪庫(kù)從2006年開始做汽車輪胎國(guó)內(nèi)外貿(mào)易,在與國(guó)外經(jīng)銷商和用戶的廣泛接觸中,了解了國(guó)外的銷售渠道建設(shè)情況。輪庫(kù)與IBM合作,就是要梳理國(guó)內(nèi)的汽車后市場(chǎng),找出適合國(guó)情的發(fā)展道路,創(chuàng)新發(fā)展模式,創(chuàng)造出優(yōu)于歐美現(xiàn)有企業(yè)的新模式。為此,我們將所有的利潤(rùn)都投入到輪庫(kù),今年已投入3000萬(wàn)元,為的是將基礎(chǔ)打牢,將模式做好,以便于今后不走彎路,快速發(fā)展?!绷鹤訌?qiáng)說(shuō)。
梁子強(qiáng)同時(shí)表示,輪胎是比較特殊的商品,品種規(guī)格眾多,需要較大的庫(kù)存容量,目前市場(chǎng)主要是在線下,線上更多的是服務(wù),如美國(guó)線上銷售也只占15%。因此,輪庫(kù)要做的是O2O模式,即將線上與線下緊密銜接。下一步,輪庫(kù)將在做好二線城市市場(chǎng)、培養(yǎng)出一批人才的基礎(chǔ)上,赴京趕考,進(jìn)軍一線城市市場(chǎng)。在汽車后市場(chǎng)服務(wù)方面,輪庫(kù)的目標(biāo)是做到1000家連鎖店。
IBM北方區(qū)負(fù)責(zé)人辛崇陽(yáng)介紹,IBM將在6個(gè)方面為輪庫(kù)設(shè)計(jì)全新模式:一是進(jìn)行戰(zhàn)略解析,用專業(yè)的方法論深入解析市場(chǎng);二是找出市場(chǎng)差異化定位;三是打造獲客能力,打造客戶體驗(yàn);四是設(shè)計(jì)全渠道模式,打通線上線下流程;五是建設(shè)IT系統(tǒng)架構(gòu),搭建平臺(tái);六是管理運(yùn)營(yíng)總結(jié),形成一套模板,快速?gòu)?fù)制。他表示,在汽車后市場(chǎng)服務(wù)方面,輪庫(kù)有積累,IBM有案例,雙方的合作一定會(huì)創(chuàng)建一個(gè)新的服務(wù)模式。
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