每年，戴瑞禮都要來(lái)中國(guó)五六次，作為普華永道全球主席，中國(guó)是他停留時(shí)間最長(zhǎng)、訪問(wèn)次數(shù)最多，也是最愛(ài)拜訪的國(guó)家之一。

中國(guó)的國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力和原材料等要素成本的上升，以及其他新興市場(chǎng)國(guó)家甚至美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家，正在傾力吸引外商投資和制造業(yè)回歸本土，這一度讓外界擔(dān)憂中國(guó)對(duì)外商投資吸引力的下降，而戴瑞禮卻完全不這么認(rèn)為。

“我與許多跨國(guó)公司的CEO接觸過(guò)，他們?nèi)詫⒅袊?guó)市場(chǎng)視為投資的首選?！贝魅鸲Y在接受訪問(wèn)時(shí)說(shuō)，中國(guó)市場(chǎng)依然有其巨大的優(yōu)勢(shì)——日益壯大的中產(chǎn)階層，以及由這一群體產(chǎn)生的巨大消費(fèi)需求。

中產(chǎn)階層推動(dòng)的消費(fèi)潛力

過(guò)去幾年，中國(guó)一直被跨國(guó)公司稱為投資的理想之地，不過(guò)今年以來(lái)，跨國(guó)公司在中國(guó)的投資額有所下降。商務(wù)部的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，4月當(dāng)月中國(guó)實(shí)際使用外資同比下降0.74%，中國(guó)FDI（對(duì)外直接投資）自去年12月以來(lái)持續(xù)下降。

戴瑞禮對(duì)這樣的情況并不感到意外：“就我所看到的數(shù)據(jù)，全球平均投資數(shù)額都有所下降，這主要是由來(lái)自歐洲的FDI下降所致?！?

“全球經(jīng)濟(jì)仍將處于動(dòng)蕩期，特別是歐債危機(jī)發(fā)生之后?！贝魅鸲Y指出，四五個(gè)月之前，這場(chǎng)危機(jī)似乎出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機(jī)，但希臘等許多歐洲國(guó)家存在的諸多問(wèn)題仍待解決。

也正因此，戴瑞禮認(rèn)為，新興市場(chǎng)已經(jīng)成為全球經(jīng)濟(jì)的驅(qū)動(dòng)主力?！案鶕?jù)我們的觀察，在全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)重心正從發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)轉(zhuǎn)向新興市場(chǎng)，由西方世界轉(zhuǎn)向東方。毫無(wú)疑問(wèn)，未來(lái)越來(lái)越多的跨國(guó)公司也會(huì)將發(fā)展目光鎖定在發(fā)展中國(guó)家?！?

普華永道今年發(fā)布的一份全球CEO年度調(diào)查，也佐證了戴瑞禮的判斷。結(jié)果顯示，全球有30%的CEO表示中國(guó)是公司首要的增長(zhǎng)市場(chǎng)，15%的CEO選擇了巴西，14%選擇了印度。

不過(guò)，戴瑞禮也表示，中國(guó)成為外商投資的首選，也在遭遇越來(lái)越多新興市場(chǎng)國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)?！澳壳埃澜绺鲊?guó)都在為吸引別國(guó)投資而努力，無(wú)論是中國(guó)、印度、巴西、印度尼西亞，還是非洲部分國(guó)家或地區(qū)，政府頒布的一系列政策與法律法規(guī)，以及其他措施，都是為了吸引外資。”

知己知彼，才能百戰(zhàn)百勝。戴瑞禮認(rèn)為，與其他巴西、印度尼西亞等新興市場(chǎng)相比，中國(guó)最大的投資優(yōu)勢(shì)在于擁有最大的消費(fèi)市場(chǎng)，具備巨大的發(fā)展?jié)摿Α?

“中國(guó)龐大的人口能產(chǎn)生巨大的消費(fèi)需求，因此中國(guó)市場(chǎng)充滿諸多商業(yè)機(jī)遇；同時(shí)，中國(guó)日益壯大的中產(chǎn)階層，已成為推動(dòng)產(chǎn)品與服務(wù)消費(fèi)的主要驅(qū)動(dòng)力；而且中國(guó)的GDP增速遠(yuǎn)高于世界其他國(guó)家，這也是中國(guó)市場(chǎng)的一大優(yōu)勢(shì)?！贝魅鸲Y說(shuō)。

“就印度尼西亞而言，其市場(chǎng)也較為廣闊，但經(jīng)濟(jì)的發(fā)展仍處于早期階段，需要較長(zhǎng)時(shí)間的持續(xù)發(fā)展。印度尼西亞政府需要采取合適的政策，通過(guò)創(chuàng)造良好的投資環(huán)境等方法促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，同時(shí)促進(jìn)本國(guó)中產(chǎn)階層人口的壯大?！贝魅鸲Y介紹說(shuō)，巴西自然資源豐富，公民文化素養(yǎng)較高，但目前因經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有所放緩，正面臨一些通脹問(wèn)題。

就中國(guó)而言，戴瑞禮認(rèn)為，要吸引更多跨國(guó)投資，應(yīng)在管理制度、政府政策等方面進(jìn)一步提高競(jìng)爭(zhēng)力。

經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變與人才挑戰(zhàn)

正是由于中國(guó)市場(chǎng)擁有日益壯大的中產(chǎn)階層，使得以消費(fèi)者為主導(dǎo)的跨國(guó)公司，對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的熱情持續(xù)高漲。戴瑞禮認(rèn)為，除了寶潔、聯(lián)合利華等傳統(tǒng)日化巨頭在加快開(kāi)發(fā)各自的產(chǎn)品與服務(wù)外，在中國(guó)，人口結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)也使醫(yī)療行業(yè)有巨大的發(fā)展空間，無(wú)論是制藥企業(yè)或提供醫(yī)療設(shè)施和服務(wù)的企業(yè)，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈都在拓展中國(guó)業(yè)務(wù)。此外，由于中國(guó)人口龐大，有著巨大的能源需求，許多能源公司也在中國(guó)快速發(fā)展。

事實(shí)上，為了更好地適應(yīng)和滿足當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求，跨國(guó)公司也開(kāi)始轉(zhuǎn)變其在華的經(jīng)營(yíng)模式，關(guān)注自身的產(chǎn)品與服務(wù)能否滿足中國(guó)市場(chǎng)需求。

“例如越來(lái)越多的跨國(guó)公司在中國(guó)設(shè)立研究發(fā)展中心，就是為了順應(yīng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)由出口導(dǎo)向型向內(nèi)需型經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變，緊密結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，進(jìn)行前期市場(chǎng)調(diào)研及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等項(xiàng)目?！贝魅鸲Y指出。

“他們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到，單純將產(chǎn)品與服務(wù)出口到中國(guó)等新興市場(chǎng)國(guó)家的商業(yè)模式已失效，將關(guān)注重點(diǎn)更多地置于消費(fèi)者本身，傾聽(tīng)消費(fèi)者的聲音，滿足消費(fèi)者的需求，使產(chǎn)品與服務(wù)更好地貼近消費(fèi)者，才是未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)?！?

不過(guò)，戴瑞禮也表示，不論是跨國(guó)公司還是本土公司，如今面臨著一個(gè)共同的挑戰(zhàn)，就是如何吸引優(yōu)秀人才?！拔以谂c其他CEO的談話中發(fā)現(xiàn)，在合適的時(shí)間合適的地點(diǎn)雇用合適的員工，是他們目前最大的挑戰(zhàn)。盡管可用勞動(dòng)力數(shù)量龐大，但只有具備一定技術(shù)與才能的員工，才是跨國(guó)公司與中國(guó)本土企業(yè)所需要的?！?

值得注意的是，近兩年來(lái)，一些具有雙語(yǔ)能力、跨文化背景、能夠在國(guó)內(nèi)外工商界自如開(kāi)展工作的本土人才，開(kāi)始從跨國(guó)公司跳槽到中國(guó)企業(yè)，這讓很多跨國(guó)企業(yè)感到“震驚”。例如，德意志銀行的中國(guó)區(qū)總裁跳槽至中國(guó)工商銀行；百安居與微軟的知名高管分別加盟阿里巴巴與盛大互動(dòng)娛樂(lè)；耐克、阿迪達(dá)斯與彪馬的人才進(jìn)入安踏與李寧。

對(duì)此，戴瑞禮認(rèn)為，人才的競(jìng)爭(zhēng)不僅僅只存在于跨國(guó)公司與本土企業(yè)之間，事實(shí)上，各個(gè)公司之間引進(jìn)人才的競(jìng)爭(zhēng)正愈演愈烈?！爸挥型ㄟ^(guò)采取一定的措施與政策，創(chuàng)造更好的企業(yè)環(huán)境，幫助年輕一代員工取得他們眼中所認(rèn)為的成功，才能吸引年輕一代人才?！?