企業(yè)家成功需要具備五大能力

我認(rèn)為，每一個(gè)人把事業(yè)做成功，都需要五大能力。

第一是領(lǐng)袖能力，領(lǐng)袖能力是什么呢?領(lǐng)袖能力不是說你管理人，把人罵得狗血淋頭給你干活，用一句簡單話來說。人們心甘情愿的，愿意跟著你走，跟著你的理念走，跟你著的行動(dòng)走。心甘情愿的為你服務(wù)，愿意為你拋頭顱撒熱血的那種感覺，這就表明你身上有領(lǐng)袖能力，每一個(gè)企業(yè)家都應(yīng)該有這種感覺，讓你的部下，愿意拼死拼活的跟著你一起干，這個(gè)是非常重要的。

第二是變革能力。就是說你就算你有領(lǐng)袖能力，但是你不愿意變，墨守成規(guī)事情也做不大。你不想變，你不愿意花錢變，你自己腦袋不愿意去碰不熟悉的東西，你就會(huì)永遠(yuǎn)變成一個(gè)什么，變成一個(gè)小的企業(yè)。

第三個(gè)是合作能力。因?yàn)槟阆胍咽虑樽龃?，你得?nèi)外合作。首先，你得和管理團(tuán)隊(duì)合作，你絕對不能把你的團(tuán)體、員工永遠(yuǎn)看作你的下屬。他們是你的合作者，他們是給你帶來財(cái)富的人。因此，你對他們的尊重，應(yīng)該高于對所有人的尊重。其次，你得跟外部合作。你不跟政府合作，不跟你的合作者合作，不跟你的供應(yīng)商、客戶合作，你就不可能把事情做好。

第四是時(shí)機(jī)能力。因?yàn)橹扉F基有一句話叫做在正確的時(shí)間做錯(cuò)誤的事情，和在錯(cuò)誤的時(shí)間做正確的事情，永遠(yuǎn)都是錯(cuò)誤的結(jié)果。你必須要在正確的時(shí)間做正確的事情。所以，能力一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者要有時(shí)機(jī)，什么時(shí)候該干什么事。并不是說這個(gè)事情正確，你就馬上干的，有的時(shí)候正確的事情，必須在正確的時(shí)機(jī)干。

第五是分享能力。我們都知道兩個(gè)人合伙干，三個(gè)人合伙干，往往是窮的時(shí)候，大家合的很好，一賺錢大家就合的不好了。為什么?有錢分了擺不平。這個(gè)時(shí)候其實(shí)要求老板有一種能力，這個(gè)能力是什么?把錢人讓給別人，你自己拿一點(diǎn)。分享能力其實(shí)非常重要。除了財(cái)務(wù)上的分享能力，還有感情上的分享能力。你是真的把自己看作老板，還是把所有的周圍合作者看作你的兄弟，是不是跟他們一起喝酒聊天掏心窩，你是不是有能力，關(guān)注他們這些人自己背后的家庭生活。家里孩子生病了，父母這個(gè)生病了，你有沒有關(guān)注他們。

商人要大氣、勇氣、義氣、和氣、佛氣

我覺得做商人有五氣。做商人必須要大氣，善于分享。必須要有勇氣，敢于闖關(guān)。必須要有義氣，完了跟朋友之間肝膽相照。必須要有和氣，不能跟員工和社會(huì)對著干。最后要有佛氣，該舍得的時(shí)候放下，千萬不要抓在手里不放。相對應(yīng)的就是小氣、懦氣、鬼氣、利氣和貪氣。就算你大氣、勇氣、義氣、和氣，但是你貪，你有什么都沒了。就算你，佛氣、和氣、義氣，但是你小氣什么都沒了。

所以，不要以為做商人容易。我覺得商人能體現(xiàn)世界上最偉大的人品和人格。否則的話，你就是一個(gè)叫做腐敗的商人，或者是一個(gè)無用的商人。在我認(rèn)識(shí)的這些企業(yè)家中間，沒一個(gè)不具備這五氣的綜合的。

企業(yè)家本身決定了企業(yè)的生死

一個(gè)機(jī)構(gòu)的人員的構(gòu)成，決定了這個(gè)組織結(jié)構(gòu)發(fā)展的潛力。首先，有人才，才有未來。第二，人員類型就是一個(gè)結(jié)構(gòu)的關(guān)系，人員之間的關(guān)系，決定了這個(gè)組織結(jié)構(gòu)的風(fēng)貌，表明文化氛圍。就是說如果說你人與人之間勾心斗角的話，永遠(yuǎn)做不好。所以人與人之間必須團(tuán)結(jié)一致，關(guān)系要特別的好。這樣的話，這個(gè)才有非常良好的文化氛圍。第三，組織結(jié)構(gòu)決定了企業(yè)的大小。比如說，合伙制做永遠(yuǎn)也做不大，那么一般的股份制也做不大，你搭建了國際上市公司的股份制就能夠做大。第四，人的眼光決定了組織的發(fā)展方向。第五，領(lǐng)導(dǎo)力，決定了這個(gè)組織結(jié)構(gòu)的是否成功。所以說到底，最終歸到一起，企業(yè)是企業(yè)家做出來的，企業(yè)家本身有沒有能耐，決定了這個(gè)企業(yè)是生是死，而不在于別的。