巴陵石化合成橡膠事業(yè)部圍繞效益中心，以產(chǎn)品鏈價(jià)值增值管理為主線，抓住市場機(jī)遇，落實(shí)從嚴(yán)管理，強(qiáng)化持續(xù)改進(jìn)，做大生產(chǎn)總量，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，大力開發(fā)新牌號、新產(chǎn)品，改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，深挖內(nèi)部潛力，上半年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)明顯提升，連月保持盈利。

狠抓裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行。該事業(yè)部在堅(jiān)持每天對裝置例行巡檢的基礎(chǔ)上，定期開展“標(biāo)準(zhǔn)化”專業(yè)檢查，每月底精心做好裝置周期消缺小修及隱患排查整改等工作。

上半年，由設(shè)備原因?qū)е碌姆怯?jì)劃停車時(shí)間同比降低13%，非計(jì)劃停車次數(shù)同比降低16%。他們強(qiáng)化各職能部門及生產(chǎn)單元責(zé)任，全面落實(shí)提質(zhì)持續(xù)改進(jìn)措施，開展“標(biāo)準(zhǔn)化”操作，推行質(zhì)量“戶籍式”管理，搭建問題解決平臺，各產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量明顯提升，其中，自銷產(chǎn)品內(nèi)控合格率同比提升10%-30%。

該事業(yè)部密切“對焦”市場需求和產(chǎn)品價(jià)格，每周一召開“產(chǎn)銷優(yōu)化協(xié)調(diào)周例會”，決策快速調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，確保贏利產(chǎn)品多產(chǎn)多銷。根據(jù)市場分析，某牌號熱塑橡膠產(chǎn)品盈利能力強(qiáng)于其它牌號產(chǎn)品。對此，當(dāng)原料緊張或其它因素制約裝置生產(chǎn)時(shí)，該事業(yè)部都全力保證某牌號熱塑橡膠產(chǎn)品滿負(fù)荷生產(chǎn)。

上半年，該產(chǎn)品累計(jì)生產(chǎn)6100噸，同比增產(chǎn)1700多噸。他們處理好國際、國內(nèi)兩個(gè)市場關(guān)系，堅(jiān)持“訂單式”營銷，穩(wěn)定關(guān)鍵客戶，拓展直銷客戶，做精做優(yōu)特色產(chǎn)品，推動市場細(xì)分，擴(kuò)大出口，各產(chǎn)品均實(shí)現(xiàn)滿產(chǎn)滿銷。

該事業(yè)部充分發(fā)揮橡膠產(chǎn)品鏈價(jià)值增值管理引導(dǎo)作用，“生產(chǎn)過程增值”和“市場增值”并行。通過全程深入分析產(chǎn)品鏈，總結(jié)出可增值、能增值、易增值的若干項(xiàng)目，找到具體增值點(diǎn)，確立詳細(xì)指標(biāo)項(xiàng)目和增值目標(biāo)，以具體可行措施或持改項(xiàng)目作支撐，促進(jìn)節(jié)能降耗等價(jià)值增值。