輪胎世界網(wǎng)近日獲悉，過(guò)去3年，山東豪邁集團(tuán)股份公司收入年增長(zhǎng)率達(dá)到42.41%，遠(yuǎn)高于國(guó)內(nèi)5%左右的行業(yè)平均增速。

即使在經(jīng)濟(jì)下行的2015年，該公司也實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)26.87%，股東凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)28.57%。

作為世界輪胎模具行業(yè)的領(lǐng)跑者，豪邁集團(tuán)這種裂變式發(fā)展，靠的是什么“秘密武器”？

輪胎世界網(wǎng)深入了解發(fā)現(xiàn)，其中很重要的一個(gè)原因，是豪邁通過(guò)股權(quán)機(jī)制改革，激發(fā)員工的工作激情和創(chuàng)業(yè)動(dòng)力，企業(yè)和員工實(shí)現(xiàn)了“雙贏”。

該公司2000年進(jìn)行股權(quán)機(jī)制改革。作為大股東，其主動(dòng)降低自身股權(quán)比例，持續(xù)吸納骨干員工入股，并為優(yōu)秀、合格股東按比例配股。

這種做法，將個(gè)人利益和公司利益綁在一起，員工由“打工者”變成企業(yè)所有者、決策參入者，其歸屬感、責(zé)任心、成就感都與日俱增。

目前，豪邁集團(tuán)已有大小股東近千名，不少股東變成百萬(wàn)富翁、千萬(wàn)富翁，并且股紅比工資還高。

據(jù)了解，在豪邁集團(tuán)，眾多年輕員工現(xiàn)在把入股資格及其認(rèn)股權(quán)多少，看成一種崇高榮譽(yù)，變成向父母匯報(bào)自己工作能力的榮譽(yù)證書(shū)，甚至成為年輕人談婚論嫁的品行參考。

這種寶塔式的股權(quán)結(jié)構(gòu)和骨干員工持股的長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制，就是該公司人才聚集、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、業(yè)績(jī)超越的“秘密武器”。

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