米其林制定人力資源長期戰(zhàn)略
近日,米其林(中國) 投資有限公司被授予“2014中國年度最佳雇主”和“2014中國最佳人力資源典范企業(yè)--中國最佳員工發(fā)展方案典范企業(yè)”稱號。
作為國內(nèi)人力資源管理領(lǐng)域權(quán)威評選活動之一,這兩項年度評選分別由國內(nèi)綜合性人力資源服務機構(gòu)“智聯(lián)招聘”和 “前程無憂”發(fā)起,旨在表彰在人力資源管理與發(fā)展中表現(xiàn)突出的企業(yè)。
米其林憑借出色的人才戰(zhàn)略、卓有成效的人才吸引和任用計劃,積極的員工發(fā)展和培養(yǎng),前瞻的績效和薪酬制度,以及提升員工凝聚力的企業(yè)文化建設(shè),贏得了專業(yè)機構(gòu)的高度認可。
米其林(中國)投資有限公司總裁萬能毅表示:“能一舉囊獲兩項殊榮,反映了米其林在中國市場實施正確的人力資源戰(zhàn)略所取得的成功。在米其林進入中國的25年里,我們占據(jù)了中國市場的領(lǐng)先地位,這些成績離不開我們敬業(yè)、專業(yè)和智慧的卓越人才。作為一家負責任的企業(yè),米其林將以提高員工的福祉和促進個人發(fā)展為目標。正如我們的創(chuàng)始精神‘引領(lǐng)進步之道’所言,這是公司與員工之間互相的承諾,表達了公司為員工提供職業(yè)發(fā)展機會的決心,以及對員工寄予的期望和關(guān)懷。”
為了更好地實現(xiàn)可持續(xù)移交通運輸發(fā)展的使命,自2002年起,米其林便開始制定以“五個尊重”為內(nèi)容的《米其林績效與責任憲章》,并在2012年引進了公司六大核心戰(zhàn)略目標,其中之一便是“致力于員工福祉和發(fā)展的承諾”。在人才招聘,職業(yè)規(guī)劃和培訓等不同方面,米其林持續(xù)關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展,培養(yǎng)多元化人才,與員工共同進步。
與其他很多公司不同的是,米其林新晉員工都會經(jīng)歷為期數(shù)月的入職培訓和各階段的專業(yè)課程,不僅是工作技能培養(yǎng),更是企業(yè)價值的傳輸。除此之外,公司的“伙伴制度”為每一位新員工安排了另一位其他部門的老員工,像兄弟姐妹似的“以老帶新”,消除新員工的陌生感。
同時,通過完善的培訓體系以滿足員工崗位的要求,米其林平均每年為超過7000名員工提供近94萬小時的職業(yè)技能培訓,以此開發(fā)員工潛能,達到提升其全方位能力的目的,為今后的職業(yè)發(fā)展做好充分準備。
在米其林,每位員工無論職位高低,都會有一位職業(yè)生涯經(jīng)理跟蹤他們的發(fā)展。每位米其林員工的職業(yè)發(fā)展道路會由員工本人、部門經(jīng)理和職業(yè)發(fā)展經(jīng)理共同制定。職業(yè)發(fā)展經(jīng)理承擔著員工職業(yè)發(fā)展顧問的角色,基于他們對于個人、職業(yè)、培訓和工作機會的了解為員工提供幫助,以實現(xiàn)員工個人發(fā)展與公司業(yè)務需求間最佳匹配的責任,可謂米其林人才系統(tǒng)中的中樞環(huán)節(jié)。
除此之外,米其林還通過創(chuàng)新的輪崗機制,讓員工在不同部門、不同地區(qū)、不同國家以及不同專業(yè)之間轉(zhuǎn)換,充分地發(fā)揮員工的潛力和價值。
自1989年成立首個內(nèi)地代表處以來,米其林目前在中國擁有超過8000名員工,在沈陽和上海設(shè)有4家工廠,在上海擁有3座研發(fā)機構(gòu),并在全國設(shè)立了8家區(qū)域性銷售辦事處。
人才建設(shè)是米其林在中國邁入成功的基石之一。米其林開放、靈活的用人理念,全面完善的職業(yè)發(fā)展計劃,以及具有豐厚歷史底蘊的企業(yè)文化建設(shè),使每位員工與公司實現(xiàn)了共同發(fā)展。
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