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德瑞寶多次申請破產(chǎn)未獲批

市場經(jīng)濟優(yōu)勝劣汰,經(jīng)營不好、管理不善的企業(yè)終究要淘汰,無論規(guī)模大小。

山東昊龍集團于2015年2月9日宣布破產(chǎn),法院己進(jìn)行查封。進(jìn)入2月份,公司員工討要工資,對辦公場所進(jìn)行圍堵,企業(yè)進(jìn)入緊急狀態(tài)。在此之前,昊龍己多次申請破產(chǎn),政府沒有準(zhǔn)許。

山東昊龍集團旗下包括昊龍紡織、德瑞寶輪胎、昊龍地產(chǎn)、小貸公司等產(chǎn)業(yè),銀行負(fù)債20多億元。昊龍破產(chǎn)將再次刷新東營企業(yè)破產(chǎn)企業(yè)債務(wù)總額,成為東營有史以來最大一樁破產(chǎn)案。

對于袁廷樹(昊龍集團董事長)來說,似乎一直不走運,每次投資都踏錯節(jié)拍。2003年,昊龍紡織投產(chǎn),而此時國內(nèi)的紡織行業(yè)己開始走下坡路,世界最大的紡織廠魏橋紡織己進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。2009年,處在經(jīng)濟危機之下的輪胎行業(yè)忽然火爆,袁廷樹也借機進(jìn)入輪胎行業(yè)。然而在2009年之后,輪胎行業(yè)便進(jìn)入下行周期,德瑞寶連年虧損自不待說。

2013年,昊龍又進(jìn)入地產(chǎn)行業(yè),而此時的地產(chǎn),己是強弩之末,昊龍的房子成本價都賣不出去。袁廷樹似乎想用一個項目的投資彌補另一個項目的失誤,誰料想一錯再錯。接連的投資失誤,讓昊龍一直處于虧損之中,多年來一直靠銀行貸款維持。

不但戰(zhàn)略決策失誤,昊龍的管理也乏善可陳。網(wǎng)上多次爆料,德瑞寶輪胎外觀好,質(zhì)量差,代理商普遍反映質(zhì)量不行,最有名的段子是德瑞寶的全鋼胎,“上高速前剛換的,下了高速就得再換?!币驗楣芾聿恍袑?dǎo)致質(zhì)量差,質(zhì)量差導(dǎo)致產(chǎn)品滯銷,德瑞寶一直處于高庫存狀態(tài)之中,導(dǎo)致財務(wù)狀況非常不好。具有揶揄意義的是,在2014年出爐的全球輪胎75強名單之中,德瑞寶赫然在列。

在廣饒,關(guān)于昊龍的段子也是遍地流傳。一是說昊龍有“三輩子花不完的錢,五輩子還不完的賬”;又有說在對政府匯報工作時,昊龍只匯報“按時發(fā)放工資,保證歸還銀行利息”,企業(yè)發(fā)展早己無從談起。

對于昊龍的財務(wù)情況,無論是銀行,還是擔(dān)保人,都不是不知道。但也是迫于壓力,想保住企業(yè),避免交叉?zhèn)魅?。?jù)稱,昊龍早己無力還貸,利息是銀行新增本金,本金則是銀行四處協(xié)調(diào)倒貸。甚至在2月9日企業(yè)倒閉當(dāng)天,銀行還發(fā)放一筆貸款用于支付員工工資。

市場經(jīng)濟優(yōu)勝劣汰,對于經(jīng)營不好、管理不善的企業(yè),該淘汰的終究要淘汰,無論規(guī)模大小。政府的作用只是輔助的、短期的,如果企業(yè)從根本上出了問題,誰也救不了。

文章來源:日全食

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