2015年，輪胎行業(yè)再經(jīng)磨礪，脫離了傳統(tǒng)模式的發(fā)展軌道，進(jìn)入了減速緩沖期。2015年，輪胎繼續(xù)在奔跑中，只是到最后跑的有些疲憊，有些乏味。

在2015年最后月份，我們沒有等到滿心歡喜，更多的是無耐與沉默；在2015年最后的月份，我們沒有了狂奔的熱情，更多的是冷靜與思考；在2015年最后月份，我們彷徨了選擇，更多的是不舍與艱難。

在即將告別2015年最后的月份中，跌跌撞撞的輪胎用自己的變化與故事書寫了最后的篇章，讓同行的輪胎人不得不在記憶滾熱的時(shí)候記錄這些變化與故事。

12月份最圓滿的結(jié)合

在2015年初德瑞寶輪胎走向沉淪的事件在輪胎行業(yè)掀起了不小的風(fēng)波，有人歡喜、有人傷悲、有人贊許、有人是非……各種情緒與各種點(diǎn)評(píng)在行業(yè)內(nèi)充斥著，頓時(shí)行業(yè)內(nèi)對(duì)山東地區(qū)的新成長(zhǎng)的企業(yè)發(fā)展開始猜忌。

的確山東地區(qū)后成長(zhǎng)的中小企業(yè)生存壓力較大，行業(yè)前期投資金額巨大碰撞了行業(yè)減速去產(chǎn)能時(shí)期，加上的銀行的適時(shí)拋棄，使得這部分企業(yè)生產(chǎn)舉步維艱，資金匱乏+銷售不暢+利潤(rùn)微薄，給企業(yè)打擊很大。

之后，就有了山東地區(qū)某某企業(yè)運(yùn)行出現(xiàn)問題，資金跟不上，生產(chǎn)無法保證等等關(guān)注。

沃森橡膠2012年開始擴(kuò)建全鋼及半鋼輪胎，截至目前全鋼輪胎實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)能120萬套，半鋼輪胎實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)能100萬套，雖然實(shí)現(xiàn)子午胎的雙劍合璧，但是從2015年下半年資金匱乏已開始影響其正常生產(chǎn)。

恒宇科技2010年開始擴(kuò)建全鋼及半鋼輪胎，截至目前全鋼輪胎實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)能100萬套，半鋼輪胎實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)能1000萬套。

據(jù)了解，恒宇科技只是恒宇集團(tuán)的一個(gè)分支，其恒宇橡膠是最早涉及全鋼及半鋼輪胎生產(chǎn)的基地。從2015年下半年開始，該公司的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)資金相對(duì)匱乏，生產(chǎn)就出現(xiàn)了半開半停的狀態(tài)。

就在年底最后月份，市場(chǎng)對(duì)以上兩個(gè)企業(yè)的關(guān)注有了新的期待。

12月月初，恒豐橡塑以51%的股份入股沃森橡膠，開啟了“快魚帶慢魚”的合作模式。在該熱點(diǎn)事件尚未冷卻的時(shí)候，恒宇科技亦將與雙星輪胎結(jié)伴而行，聽聞雙星輪胎將以入股形式來參與恒宇科技的后發(fā)展時(shí)代。

就這樣，在2015年的終了時(shí)期，輪胎行業(yè)并購(gòu)事件喜訊不斷，“恒沃”與“雙恒”用1+1＞2的輪胎呼喚像行業(yè)發(fā)出了改變的吶吼。

這種結(jié)合是圓滿的，對(duì)于強(qiáng)企預(yù)叱咤風(fēng)云來講，對(duì)于弱企預(yù)重出江湖來講，都是好事，同時(shí)對(duì)于山東地區(qū)政府財(cái)政收入來講亦是期盼中的事情，輪胎行業(yè)鼓勵(lì)這種結(jié)合，更希望這種結(jié)合真的能傳遞正能量，走出星光大道。

12月份最廣泛的降產(chǎn)

傳統(tǒng)需求淡季在12月繼續(xù)發(fā)酵，市場(chǎng)的疲軟加上銷售的不積極，給予輪胎行業(yè)的推進(jìn)只?！巴蹧鐾蹧觥钡?。,12月雖然繼承著時(shí)間的終點(diǎn)，但是在疲軟的市場(chǎng)不是還看不到終點(diǎn)，于是，廠家降低開工成為普遍行為。

在與廠家交流中了解到，11月，廠家開工還相對(duì)穩(wěn)定，雖然市場(chǎng)消化不理想，但是給代理商壓貨還相對(duì)順利，廠家?guī)齑娴玫搅溯^大量的轉(zhuǎn)移。

12月，市場(chǎng)表現(xiàn)相對(duì)不積極，庫存轉(zhuǎn)移相對(duì)乏力，代理商不買單行為較為普遍，所以,12月廠家?guī)齑鎵毫τ兴鲩L(zhǎng)。

為了控制庫存的增長(zhǎng)壓力，及規(guī)避占用大量資金，廠家索性以降低開工水平，維持基本的產(chǎn)銷為主。

12月份最無奈的放棄

傳統(tǒng)來講，在年底代理商都會(huì)被年度返點(diǎn)壓的喘不過氣來，為了拿到這年度高額返點(diǎn)，使勁往庫房里搬運(yùn)輪胎。

今年，輪胎代理商卻表現(xiàn)異常，在年底最后沖擊階段，積極性開始松懈，進(jìn)貨量開始減少。

在與多地區(qū)代理商溝通中了解到，目前，代理商異常的行為更多的是基于今年銷售任務(wù)完成的很不理想，最后的沖刺壓力太大，而終端市場(chǎng)的鋪貨壓力使得多數(shù)款項(xiàng)尚未回收上來，閑置資金不充裕，未來市場(chǎng)走向迷茫，對(duì)當(dāng)前多數(shù)代理商影響較大。

此次選取各地區(qū)省級(jí)代理商20余家，對(duì)其2015年銷售情況做了統(tǒng)計(jì)分析。

從統(tǒng)計(jì)情況來看， 2015年，代理商年度任務(wù)完成情況確實(shí)不佳。

多數(shù)代理商表示，現(xiàn)在僅完成年度任務(wù)的7成左右，離著年度任務(wù)目標(biāo)差距太大。雖然年度任務(wù)返點(diǎn)很是誘人，但是當(dāng)前的庫存較大，加上為了年度任務(wù)再增加的庫存，價(jià)值超過了返點(diǎn)的額度，在靜心核算后毅然決定放棄。

在交流中同時(shí)了解到，今年輪胎市場(chǎng)的疲軟超出了年初的市場(chǎng)預(yù)期，實(shí)際盈利情況下滑明顯。代理商希望廠家能夠?qū)Ω哳~任務(wù)不再標(biāo)準(zhǔn)化，能夠適當(dāng)降低年度任務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)，體諒更多患難市場(chǎng)兄弟的不容易。

針對(duì)市場(chǎng)的反饋，筆者在與廠家交流中也如實(shí)傳遞，廠家對(duì)此表示，已盡量做出努力，讓共患難的代理商兄弟能夠堅(jiān)定明年共奮斗的決心。

2015年，在倒計(jì)時(shí)中悄然臨近，輪胎市場(chǎng)亦是悄然冷卻，在最后的記憶中，我們記住了12月份的起伏變化。

2016年，輪胎市場(chǎng)依舊是阻礙重重，考驗(yàn)還會(huì)在未知中慢慢呈現(xiàn)。雖然輪胎市場(chǎng)很苦很累很乏，但是行業(yè)前進(jìn)的腳步不會(huì)停止。