今年，歐洲開始執(zhí)行輪胎產品新標準，美國等發(fā)達國家的相關標準要求也在不斷提高，對此，中國的輪胎生產企業(yè)應該采取哪些措施以適應國際市場的需求？日前，記者采訪了北京儀尊科技有限公司總裁莊又青博士。

莊又青認為，國內一些企業(yè)與國外知名企業(yè)相比還有一定差距。其中最大的區(qū)別在于質量管理的思維模式和管理的方式與方法。但是，一些國內輪胎生產企業(yè)的管理者卻認為，要想提升產品的質量，就要在資金上加大投入，購入更高級的生產設備。但事實上，國內企業(yè)的設備與外國企業(yè)比較起來確實有一定差距，但這個差距并沒有想像中的那么大。

此外，國內企業(yè)對“產品質量”這一概念的理解沒有跟上國際市場的發(fā)展。莊又青說，國產輪胎的質量與國際先進水平相差甚遠，但一些國內輪胎企業(yè)的高級管理人員并沒有認識到這一點，他們認為譬如米其林輪胎之所以享有盛名、價格定位高是因為市場宣傳工作做得好。事實并非如此。

我國對輪胎產品質量的評價大多是磨耗，即能用多長的時間。但是，隨著人們生活水平的提高，人們對輪胎質量的評價有了更多、更高的指標，比如舒適度、安全性能、噪音的大小、抗?jié)窕阅?、抗冰滑性能如何、抓地性能如何等?

對此，莊又青表示，應該從3個方面加以改進，即真正建立起行之有效的管理體系，加大先進檢測設備的資金投入，同時培養(yǎng)相應的技術人才。他特別強調在資金投入方面中國企業(yè)應該關注的問題。

他認為，一定要把錢花在刀刃上，把設備用在刀刃上。他舉例說，新歐洲標準涉及的幾個重要指標，都或多或少地與動態(tài)熱機械分析儀（DMA）的檢測有關，目前米其林、固特異、普利司通等國際一流企業(yè)都已經把使用DMA作為質量控制的最重要手段之一，在米其林法國質檢中心的實驗室里，有多臺DMA每天24小時不間斷地運轉。但是，DMA在質量檢測中舉足輕重的作用在國內企業(yè)中很少得到重視。因此，中國輪胎生產企業(yè)的管理者對于質量管理的概念應該盡快與國際一流企業(yè)的思維理念相融合，這是提高輪胎質量最重要的方法之一。