6月11日，風(fēng)神輪胎股份有限公司董事長(zhǎng)王鋒，在“2020中國(guó)橡膠年會(huì)”上發(fā)言。

他從兩個(gè)層面，對(duì)風(fēng)神輪胎的運(yùn)營(yíng)發(fā)展，做了深入介紹。

更多關(guān)注“質(zhì)”的提升

近兩年來(lái)，風(fēng)神輪胎在戰(zhàn)略層面，做出了調(diào)整。

其不再關(guān)注簡(jiǎn)單的“量”的增長(zhǎng)，而更多關(guān)注“質(zhì)”的提升。

王鋒認(rèn)為，輪胎制造業(yè)要想長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，必須“以質(zhì)取勝”。

在日常運(yùn)營(yíng)方面，風(fēng)神全面對(duì)標(biāo)世界級(jí)企業(yè)，導(dǎo)入世界級(jí)最佳實(shí)踐。

其中包括品質(zhì)的提升、成本的控制、減少資源浪費(fèi)等。

做優(yōu)秀的國(guó)際化企業(yè)

在王鋒心目中，中國(guó)輪胎企業(yè)的戰(zhàn)略定位，是要做更優(yōu)秀的國(guó)際化企業(yè)。

風(fēng)神輪胎也在結(jié)合實(shí)際情況，從組織構(gòu)架方面進(jìn)行全球區(qū)域布局，支撐全球業(yè)務(wù)發(fā)展，同步實(shí)施管理IT化。

王鋒表示，品牌的定位，要用產(chǎn)品性?xún)r(jià)比來(lái)支撐，渠道策略需要組合的商業(yè)模式。

對(duì)亞太、中國(guó)地區(qū)的產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題，他也給出了建議。

他說(shuō)，可以引導(dǎo)優(yōu)秀企業(yè)通過(guò)重組兼并，來(lái)化解和提升過(guò)剩產(chǎn)能。

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