在日前倍耐力頒發(fā)“2012年度最佳供應(yīng)商”獎(jiǎng)期間，輪胎世界網(wǎng)采訪了該公司全球首席采購(gòu)官Staccoli。

亞太供應(yīng)商占6%

輪胎世界網(wǎng)：請(qǐng)您介紹一下倍耐力的供應(yīng)體系是怎么樣的？

 Staccoli：倍耐力采購(gòu)團(tuán)隊(duì)目前管理著全球12000個(gè)供應(yīng)商，全權(quán)負(fù)責(zé)所有支出項(xiàng)目。其中，大部分支出都由倍耐力米蘭總部通過全球框架協(xié)議進(jìn)行管控；不過，有些供應(yīng)商/支出項(xiàng)目也會(huì)托管到地方，當(dāng)然，這要取決于支出類型和采購(gòu)效率。

輪胎世界網(wǎng)：倍耐力現(xiàn)在在中國(guó)大概有多少家供應(yīng)商？主要集中在哪方面？

Staccoli：倍耐力在亞太區(qū)的供應(yīng)商數(shù)量約占全球的6%，這其中以中國(guó)供應(yīng)商最多。

總體來說，倍耐力與中國(guó)供應(yīng)商的合作是從商品物資和服務(wù)開始的。不過，隨著近幾年中國(guó)供應(yīng)商技術(shù)和技能水平的快速提升，我們也在考慮要與中國(guó)供應(yīng)商一起開發(fā)更多具有附加值的產(chǎn)品。

搞清能為客戶創(chuàng)造哪些價(jià)值

輪胎世界網(wǎng)：隨著兗州工廠擴(kuò)產(chǎn)，倍耐力是否會(huì)考慮擴(kuò)大在中國(guó)當(dāng)?shù)氐墓?yīng)商選擇？

Staccoli：不斷加強(qiáng)“本地為本地”的采購(gòu)，是倍耐力策略的一部分。我們?cè)谏綎|兗州的工廠雖然營(yíng)運(yùn)時(shí)間還不長(zhǎng)，但具備最先進(jìn)的技術(shù)水平，且生產(chǎn)的都是優(yōu)質(zhì)高端的熱銷產(chǎn)品，這就需要來自杰出供應(yīng)商提供的高水平物資和服務(wù)。

隨著中國(guó)供應(yīng)商水平的持續(xù)改善，我們可以預(yù)見，“本地為本地”的采購(gòu)計(jì)劃將在兗州得到快速發(fā)展。

輪胎世界網(wǎng)：一直以來，倍耐力都主打高端品牌，并且設(shè)定了成為高端輪胎領(lǐng)跑者的目標(biāo)，在這種“高端”的要求下，貴公司對(duì)供應(yīng)商產(chǎn)生了哪些新要求？

 Staccoli：在供應(yīng)商的選擇上，倍耐力有著多種多樣的需求。但歸結(jié)起來，就是“價(jià)值創(chuàng)造標(biāo)準(zhǔn)”。這種價(jià)值創(chuàng)造涉及以下幾個(gè)方面：創(chuàng)新、品質(zhì)、可持續(xù)發(fā)展、績(jī)效/成本率、競(jìng)爭(zhēng)力等。

這些方面的優(yōu)秀表現(xiàn)，增強(qiáng)了倍耐力的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，并獲得成功。而倍耐力的成功，也是我們合作伙伴的成功。

因此，我經(jīng)常對(duì)所有的供應(yīng)商這樣建議：一定要弄清楚能在哪些方面為客戶創(chuàng)造價(jià)值，然后專注于此，全力以赴。

輪胎世界網(wǎng)：請(qǐng)簡(jiǎn)單介紹一下年度供應(yīng)商大獎(jiǎng)的評(píng)選是如何進(jìn)行的。

Staccoli：首先，我們會(huì)根據(jù)倍耐力供應(yīng)商等級(jí)評(píng)定報(bào)告，擬定候選名單。我們會(huì)預(yù)先設(shè)置一個(gè)等級(jí)水平，只有那些評(píng)分高于這一水平的供應(yīng)商才能入選。

隨后，一個(gè)由研發(fā)部門、環(huán)境健康與安全部門（HSE）、可持續(xù)發(fā)展部門、風(fēng)險(xiǎn)控制部門，以及采購(gòu)部門組成的跨部門委員會(huì)，將對(duì)候選企業(yè)進(jìn)行評(píng)審。只有全票通過的企業(yè)才能最終獲獎(jiǎng)。