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特斯拉CEO馬斯克:關于創(chuàng)業(yè)的四件事

關于創(chuàng)業(yè):一努力工作;二吸引人才;三產品和服務是核心;四不跟大趨勢。

特斯拉電動汽車聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO,私人太空發(fā)射公司SpaceX CEO伊隆馬斯克(Elon Musk)于5月16日在南加大商學院畢業(yè)典禮上發(fā)表演講,他談到了關于創(chuàng)業(yè)的幾件重要的事情:一是努力工作;二是吸引優(yōu)秀人才;三是將核心放在把產品和服務變得更好上;四是不要單一跟著大趨勢走。

以下為Elon Musk演講全文

伊隆·馬斯克:

謝謝大家,我只有很短的幾分鐘,我會努力利用好這僅有的時間。在這里我想與大家分享四件重要的事情。其中一些聽起來可能像名言警句,但是經歷告訴我,它們確實實用。

第一點對于要創(chuàng)業(yè)的年輕人非常重要,你需要非常努力地去工作。努力工作意味著什么?

當我弟弟和我一起創(chuàng)立Zip2的時候,我們沒有購置任何房產作為工作的地方,反而在一間又小又普通的辦公室里開始我們的事業(yè),我們大部分時間都花費在那個小小的沙發(fā)上。

我們互相討論想法,當時我們只有一臺電腦,白天需要用電腦運營網頁,編碼只能在晚上進行。我們每周7天每天24個小時幾乎都在工作。當時我有一個女朋友,她為了跟我在一起不得不睡在辦公室的沙發(fā)上。如果你要快速成立自己的公司,努力工作是必須的。

你自己做一個很簡單的數(shù)學計算,別人工作50個小時,但是你工作100個小時,你會比別人多干掉兩倍的工作。

另外一點我想講的是,如果你成立了自己的公司或正在管理一個公司,吸引優(yōu)秀的人和你一起工作也是非常重要的。

一個人要不就是加入一個精英匯聚尊重人才的公司,要不就是和一群烏合之眾工作。

企業(yè)的成功大部分情況下都是一群優(yōu)秀的人匯聚到一起做成了一個偉大的產品。不論這群人多么有才,他們必須同心協(xié)力專注在一個正確的產品方向上,才能造就巨大的成功。

因此,創(chuàng)業(yè)者需要用盡一切手段去吸引優(yōu)秀的人才。

然后,我想將話題轉向如何去判斷企業(yè)是否走在正確的道路上。

很多人感到困惑,他們花的錢并沒有讓他們的產品變得更好,舉一個例子,在特斯拉,我們從不在廣告上花錢,我們把所有的錢都投在了產品研發(fā)及更好的產品設計上,我們盡全力把我們的車做的盡可能的好。

我認為這是最好的的出路。所以,如果你想建立一個公司,你要不斷地思考,你們做出的這些努力是否使得你們的產品或者服務變得更好。如果沒有,就不要再做這些事情了。

除此之外我還想說,不要單一地跟著所謂的大趨勢走。從物理學第一原理的角度來講,并不是通過類比去論證,而是通過所有你認為最本質的元素去推論。

這樣一來你可以分辨出哪些是你應該做的,哪些只是你跟隨別人的腳步在做的。當然,你不可能面面俱到,你要付出很多努力。

但是,如果你想嘗試新的事物,這是最好的辦法。就象物理學家研究量子力學那樣去思考問題.這是一個很強大的方法。

最后我想說的是,是時候去冒個險了。你現(xiàn)在沒有孩子,或者你可能沒有孩子,隨著你變老,你的職責在增多。

一旦你有了家庭,你就不是單單在拿自己冒險,而是拿你的家庭去冒險。去嘗試那些可能失敗的事情會變得越來越難。

所以,現(xiàn)在就去冒險吧,在你擁有那些義務之前,我非常提倡你們去冒個險。


文章來源:騰訊科技

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