日前，中國石油化工股份有限公司巴陵分公司橡膠部持續(xù)改進辦公室聯(lián)合生產(chǎn)室、橡塑中心人員，前往該公司SBS、SSBR車間，對接“產(chǎn)品提質(zhì)持續(xù)改進項目”實施措施。

今年8月份，橡膠部溶聚丁苯橡膠（SSBR）新裝置一次開車成功。

首輪生產(chǎn)結(jié)束后，裝置進入待產(chǎn)階段。

這個部門的持續(xù)改進團隊與SSBR車間討論如何調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、發(fā)掘生產(chǎn)線的潛能，很快確立“SSBR-SBS聯(lián)合生產(chǎn)流程優(yōu)化”持改項目。

9月底，生產(chǎn)車間利用SSBR裝置柔性生產(chǎn)特點，在SSBR生產(chǎn)線生產(chǎn)出SBS，日增SBS產(chǎn)品30噸，效益可觀。

此外，倉儲容量不夠，轉(zhuǎn)庫頻繁，一度是橡膠部營銷中心“頭疼”難題。

以前，每批產(chǎn)品從產(chǎn)出到銷售終端，要經(jīng)歷5次搬運，不僅轉(zhuǎn)運費成本高，而且經(jīng)常導(dǎo)致包裝袋破包，增加客戶投訴風(fēng)險。

對此，橡膠部持續(xù)改進團隊提出建立“倉儲優(yōu)化”持改項目，通過優(yōu)化生產(chǎn)庫運作、線上發(fā)貨等措施，減少轉(zhuǎn)運次數(shù)。