據(jù)中國工程機械商貿(mào)網(wǎng)報道，某研究中心1月初發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，在其研究范圍內(nèi)，2012年中國并購市場共完成了991起并購交易。雖然與2011年的1157起相比，并購總數(shù)有所減少，但這絲毫不能阻礙“并購”成為2012年的一大熱詞，尤其對于中國的工程機械行業(yè)而言，更是如此。

    2012年的中國并購市場體現(xiàn)出兩大特點，一個是海外并購熱，另一個就是資源性行業(yè)與某些亟需品牌與技術的制造行業(yè)并購熱，當然包括工程機械行業(yè)。

    在工程機械行業(yè)，2012年，三一重工收購德國普茨邁斯特、廣西柳工收購波蘭HSW、山東重工收購意大利法拉帝、濰柴收購德國凱傲，一系列大手筆并購事件不但令工程機械業(yè)內(nèi)人士密切關注，行業(yè)外同樣紛紛予以關注。再加上之前的中聯(lián)重科收購意大利CIFA和徐工集團并購德國施維英，一個明顯的趨勢顯示中國機械工程行業(yè)正在集體“出?！?。

記者發(fā)現(xiàn)，在支持與鼓勵為主流之外，有異議認為，國內(nèi)工程機械企業(yè)爭先出海，主觀上是為了與同行競爭，以免被甩出快速行進的火車，還有一種聲音稱，在并購過程中，中國企業(yè)之間競價，使海外公司賣出了天價。

    而知名財經(jīng)評論家葉檀認為，消滅過剩產(chǎn)能的一個重要手段就是并購，但中國并購市場沒有消滅過剩產(chǎn)能。由此來看，一系列令人振奮的海外并購，似乎并不樂觀。

另據(jù)葉檀分析，中國企業(yè)之所以愿意出口而不愿內(nèi)銷，原因之一是出口成本低內(nèi)銷隱性成本高；中國企業(yè)之所以熱衷于海外并購，而不愿在國內(nèi)并購，重要原因是國內(nèi)并購無法獲得足夠的權利，隱性成本過高。