近日，三角輪胎發(fā)布了2024年報(bào)，總結(jié)并展望公司的戰(zhàn)略布局。

其中提到，要將營銷系統(tǒng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，作為提升競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略重點(diǎn)。

今年年初，三角在中國市場(chǎng)商務(wù)年會(huì)上，正式推出“云智行營銷平臺(tái)”。

該平臺(tái)通過“廠-商-店-車”四維協(xié)同模式，解決了經(jīng)銷商管理中存在的諸多痛點(diǎn)。

如無法實(shí)時(shí)掌握庫存、物流信息，對(duì)賬開票流程依賴手工操作等問題。

據(jù)了解，傳統(tǒng)的輪胎銷售模式，呈現(xiàn)“單向”線性、粗放經(jīng)營模式。

廠商僅承擔(dān)產(chǎn)品交付職能，缺乏對(duì)渠道運(yùn)營的深度賦能。

在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下，傳統(tǒng)廠商關(guān)系博弈現(xiàn)象頻發(fā)，利潤(rùn)空間被不斷壓縮。

三角輪胎通過重構(gòu)銷售模式，讓公司、經(jīng)銷商更好的掌握渠道數(shù)據(jù)。

新平臺(tái)將廠商關(guān)系從“博弈”轉(zhuǎn)為“共生”，實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)共享與數(shù)據(jù)共建。

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