3月8日，通用股份召開第十八次“挖潛月”大會(huì)，部署挖潛增效工作。

此次大會(huì)的主題，為“學(xué)習(xí)標(biāo)桿找差距，深挖潛力降成本”。

通用股份董事長(zhǎng)顧萃在會(huì)上表示，當(dāng)前，公司正處于發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。

面對(duì)未來，全體干部員工需要群策群力，推進(jìn)產(chǎn)品力、渠道力、品牌力的全面提升。

他強(qiáng)調(diào)，企業(yè)要以戰(zhàn)略規(guī)劃為指引，強(qiáng)化創(chuàng)新協(xié)同，上下同欲，力出一孔。

一要對(duì)標(biāo)找差距。從公司經(jīng)營(yíng)角度，圍繞強(qiáng)攻市場(chǎng)、實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。

各單位應(yīng)搶抓線上線下銷售，搶抓新項(xiàng)目快速達(dá)產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能最大化。

二要考核促增長(zhǎng)。深化考核制度，突出戰(zhàn)略管理一致性、過程管理系統(tǒng)性、指標(biāo)管理科學(xué)性。

要以考核為抓手，推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)達(dá)成情況跟蹤，樹立業(yè)務(wù)標(biāo)桿，推廣成功經(jīng)驗(yàn)。

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