3月8日，通用股份召開第十八次“挖潛月”大會，部署挖潛增效工作。

此次大會的主題，為“學習標桿找差距，深挖潛力降成本”。

通用股份董事長顧萃在會上表示，當前，公司正處于發(fā)展的關(guān)鍵時期。

面對未來，全體干部員工需要群策群力，推進產(chǎn)品力、渠道力、品牌力的全面提升。

他強調(diào)，企業(yè)要以戰(zhàn)略規(guī)劃為指引，強化創(chuàng)新協(xié)同，上下同欲，力出一孔。

一要對標找差距。從公司經(jīng)營角度，圍繞強攻市場、實現(xiàn)業(yè)績增長。

各單位應搶抓線上線下銷售，搶抓新項目快速達產(chǎn)，實現(xiàn)產(chǎn)能最大化。

二要考核促增長。深化考核制度，突出戰(zhàn)略管理一致性、過程管理系統(tǒng)性、指標管理科學性。

要以考核為抓手，推進企業(yè)經(jīng)營指標達成情況跟蹤，樹立業(yè)務標桿，推廣成功經(jīng)驗。

（本文為輪胎世界網(wǎng)原創(chuàng)作品，轉(zhuǎn)載請注明來源：輪胎世界網(wǎng)）