3月8日，通用股份召開第十八次“挖潛月”大會，部署挖潛增效工作。

此次大會的主題，為“學習標桿找差距，深挖潛力降成本”。

通用股份董事長顧萃在會上表示，當前，公司正處于發(fā)展的關鍵時期。

面對未來，全體干部員工需要群策群力，推進產品力、渠道力、品牌力的全面提升。

他強調，企業(yè)要以戰(zhàn)略規(guī)劃為指引，強化創(chuàng)新協(xié)同，上下同欲，力出一孔。

一要對標找差距。從公司經營角度，圍繞強攻市場、實現業(yè)績增長。

各單位應搶抓線上線下銷售，搶抓新項目快速達產，實現產能最大化。

二要考核促增長。深化考核制度，突出戰(zhàn)略管理一致性、過程管理系統(tǒng)性、指標管理科學性。

要以考核為抓手，推進企業(yè)經營指標達成情況跟蹤，樹立業(yè)務標桿，推廣成功經驗。

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