2月23日，上海華誼集團(tuán)黨委書記、董事長劉訓(xùn)峰，副總裁顧春林等一行，到安徽回力輪胎公司調(diào)研指導(dǎo)工作。

雙錢集團(tuán)黨委書記、董事長章萬友，陪同參與調(diào)研。

安徽回力公司總經(jīng)理唐勇，就2021年經(jīng)營工作情況，以及2022年工作計(jì)劃，做了匯報(bào)。

顧春林指出，安徽回力今年仍要在營銷上下功夫；

要重點(diǎn)開發(fā)拳頭產(chǎn)品，在產(chǎn)品性能、營銷模式上對(duì)標(biāo)分析，制定提升產(chǎn)量的計(jì)劃；

在企業(yè)管理方面，要認(rèn)真尋找生產(chǎn)過程中的價(jià)值漏損點(diǎn)，包括庫存優(yōu)化、采購模式優(yōu)化、物流優(yōu)化、理賠控制、產(chǎn)銷銜接等。

劉訓(xùn)峰聽取安徽回力匯報(bào)后，對(duì)其2021年付出的努力給予肯定，并對(duì)2022年工作提出更高要求。

一是要有危機(jī)感與緊迫感，盡快釋放產(chǎn)能。

要拿出三年突破1000萬套的方案，為降低成本，搶占市場(chǎng)迅速提供條件。

二是要細(xì)致梳理產(chǎn)品規(guī)格，要放棄無效規(guī)格，開發(fā)新產(chǎn)品一定要能經(jīng)受住市場(chǎng)考驗(yàn)。

三是要盡快解決銷量的問題，要解放思想。

OE配套以少量精品規(guī)格和主機(jī)廠合作；外貿(mào)銷售要開拓更大的市場(chǎng)，迅速提高銷量；關(guān)注電商持續(xù)發(fā)展，降低電商產(chǎn)品成本，提升電商毛利；替換市場(chǎng)門店與渠道缺失的問題要快速應(yīng)對(duì)解決。

劉訓(xùn)峰提出，安徽回力要努力破局，打好2022年這一重要的翻身仗。

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