1月29日，雙錢輪胎集團召開2021年度工作會議。

華誼集團副總裁顧春林到會并發(fā)言。

顧春林首先對雙錢輪胎過去一年取得的成效表示肯定，包括銷售增長、產(chǎn)品升級、重慶工廠扭虧、新疆工廠盈利、回力品牌扭虧等。

他指出，2020年的成績可喜可賀，但差距不容回避。

面對當前面臨的問題，顧春林指出，雙錢輪胎的當務之急，是要全力以赴提升經(jīng)濟運行質(zhì)量，以“副牌”、“PCR”、“出口”為抓手，堅持“三個堅定不移”。

即堅定不移貫徹分品牌、分團隊運作；堅定不移抓好產(chǎn)品、打造拳頭產(chǎn)品；堅定不移推行核心骨干風險抵押。

雙錢輪胎黨委書記、董事長章萬友在會上作報告。

在總結(jié)2020年工作后，章萬友分析了當前企業(yè)面臨的形勢和任務。

他指出“前有堵截，后有追兵”的形勢，容不得任何懈怠。

2021年，雙錢輪胎的核心任務，是要“快速盈利、全面盈利、持續(xù)盈利”。

章萬友稱，要實現(xiàn)盈利和持續(xù)發(fā)展，唯有變革。

據(jù)悉，雙錢輪胎要通過五大管理變革，包括觀念變革、技術變革、營銷變革、運營變革、機制變革，打贏“十四五”開局之戰(zhàn)。

雙錢輪胎黨委副書記、總經(jīng)理樊學鋒，分析了2020年主要經(jīng)營指標完成情況，指出存在的主要問題和不足。

關于經(jīng)營工作，他提出推行五大舉措，實現(xiàn)五個突破。

一是產(chǎn)品為王，全面推進TBR和PCR新產(chǎn)品開發(fā)計劃。

二是營銷創(chuàng)新，深拓渠道，制定營銷提升三年行動計劃。

三是對標找差，按照三步走目標不斷提升盈利能力。

四是機制創(chuàng)新，全面推行經(jīng)營業(yè)績穿透式激勵考核機制。

五是數(shù)字轉(zhuǎn)型，實施數(shù)字化三年整體規(guī)劃，推進重大項目落地。

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