1月31日，風神輪胎股份有限公司聚集近千人，召開2016年度管理工作會議暨五屆四次職工代表大會。

輪胎世界網(wǎng)獲悉，風神輪胎董事長、黨委書記王鋒在會上表示，未來3-5年，該公司的重心將從品質(zhì)與品牌建設向市場建設轉(zhuǎn)移。

當天，風神輪胎中高層管理團隊、職工代表、核心員工、專業(yè)首席、“三個一”榜樣人物及新進大學生員工代表等悉數(shù)參加會議，總?cè)藬?shù)達近千人。

王鋒表示，過去3-5年里，風神人主要完成了“兩個定位”（品質(zhì)定位：世界品質(zhì)/品牌定位：國際品牌），在“兩個定位”的指引下，風神取得不俗成績。

他舉例稱，風神產(chǎn)品品質(zhì)方面有了質(zhì)的提升，受到倍耐力公司充分肯定；品牌建設方面，贊助多個賽事，實現(xiàn)與VOLVO全球配套，開啟高端品牌戰(zhàn)略合作。

但王鋒認為，風神同時遇到很大的困難和挑戰(zhàn)，因此，未來一段時間，該公司的工作重心將轉(zhuǎn)向市場一側(cè)，著力推進市場和客戶對風神的認可。

據(jù)輪胎世界網(wǎng)了解，為了實現(xiàn)這一目標，風神將從3個方向展開工作。

一是實現(xiàn)由“量”的經(jīng)營者向“質(zhì)”經(jīng)營者的轉(zhuǎn)變，最終成為“質(zhì)”的領導者；二是實現(xiàn)由過去傳統(tǒng)的生產(chǎn)制造型企業(yè)向服務型制造企業(yè)的轉(zhuǎn)型，在提供卓越產(chǎn)品的同時提供優(yōu)質(zhì)的服務；三是國際化。