江蘇韓泰工資集體協(xié)商引關(guān)注
“作為一家國企改制的韓資企業(yè),公司工資集體協(xié)商,以前存在著‘不敢談、不會(huì)談、不愿談’的現(xiàn)象,職工切身利益得不到保障。企業(yè)也經(jīng)歷了勞動(dòng)關(guān)系不和諧的多次碰撞過程。為此,我們黨委提出明確辦法,通過工資協(xié)商、成果共享,徹底扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面。”
江蘇韓泰輪胎有限公司黨委書記、副總經(jīng)理、工會(huì)主席馬宸清娓娓道來。
多年來,韓泰黨委始終堅(jiān)持“企業(yè)主支持黨建工作,黨組織支持企業(yè)發(fā)展”的“雙支持”理念,通過黨工共建、雙向互融,合力推動(dòng)工資集體協(xié)商數(shù)量、質(zhì)量、效果的節(jié)節(jié)攀升。
實(shí)行工資集體協(xié)商
“進(jìn)行工資集體協(xié)商,最大的難點(diǎn)在于合理確定工資標(biāo)準(zhǔn),關(guān)鍵是要找準(zhǔn)雙方意愿的最佳平衡點(diǎn)和最大公約數(shù)?!?
馬宸清說,他們通過黨委把關(guān)定調(diào)、職工踴躍參與、工會(huì)穩(wěn)步推進(jìn)、企業(yè)積極響應(yīng),在工作中與行政方進(jìn)行積極有效溝通,共同推進(jìn)。
同時(shí),該公司黨委牽頭成立專門工作組,定期開展黨委、工會(huì)、行政管理層三方溝通會(huì)商,及時(shí)反饋職工意愿和需求。
為實(shí)現(xiàn)工資增長(zhǎng)常態(tài)化的目標(biāo),工會(huì)把工資集體協(xié)商作為維權(quán)的重要手段,建立起相應(yīng)的工資集體協(xié)商管理工作制度。
2021年,韓泰輪胎簽訂勞動(dòng)合同2216份,職工覆蓋率100%。
其中,無固定期限勞動(dòng)合同簽訂達(dá)97.4%。
在民主管理方面,職工代表大會(huì)組建率和廠務(wù)公開率達(dá)100%,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了工會(huì)工作 “擴(kuò)面、提質(zhì)、增效”的目標(biāo)。
建立平等對(duì)話好關(guān)系
隨著工資集體協(xié)商的穩(wěn)步推進(jìn),江蘇韓泰慢慢改變了以往勞動(dòng)力成本“單方定價(jià)”的局面,逐漸形成了勞動(dòng)報(bào)酬逐年“勞資共決”的新格局,職工待遇也穩(wěn)步提高。
去年以來,受新冠疫情的影響,整個(gè)市場(chǎng)普遍面臨著停工降薪壓力。
韓泰黨委領(lǐng)導(dǎo)工會(huì)在第一時(shí)間與行政方開展工資集體協(xié)商,商定達(dá)成工資凍薪約定,并號(hào)召黨員帶領(lǐng)職工與企業(yè)抱團(tuán)取暖、共克時(shí)艱。
2020年,江蘇韓泰共生產(chǎn)輪胎699.3萬條,稅收1.13億元,實(shí)現(xiàn)了20.7%的增幅。
趁著好勢(shì)頭,該公司工會(huì)又向行政方爭(zhēng)取到每人1000元的增發(fā)獎(jiǎng)金,不僅讓職工充分分享企業(yè)的經(jīng)營成果,更讓職工增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的歸屬感。
2021年3月29日,江蘇韓泰輪胎工資集體協(xié)商會(huì)議,順利召開。
來自韓泰上??偛?、嘉興工廠、重慶工廠和江蘇工廠的四方代表,共同參加了會(huì)議。
最終協(xié)商決定,2021年實(shí)現(xiàn)人均工資增長(zhǎng)5%。
馬宸清表示,他們將繼續(xù)發(fā)揮集體協(xié)商對(duì)于助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、穩(wěn)定職工就業(yè)崗位、維護(hù)和諧勞動(dòng)關(guān)系的重要作用,全力為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
(本文內(nèi)容來自江蘇先鋒網(wǎng),有刪減)
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