一天賣出3000萬元產(chǎn)品，龔景仁這一上午都美滋滋的。

這位核工業(yè)煙臺同興實業(yè)有限公司的董事長，剛見面就把媒體拉到公司廠房的橡膠壩產(chǎn)品交付儀式現(xiàn)場。

“這是馬上就要交付的橡膠壩，在核電領(lǐng)域全球首創(chuàng)，完全自主研發(fā)的，這一套設(shè)備銷售額就達到1000萬元。”

從交付儀式現(xiàn)場出來，龔景仁又帶媒體來到廠房門口，只見9輛大貨車裝載著新型過濾機，一字排開，場面壯觀。

“這9臺過濾機也是咱們公司自主創(chuàng)新的產(chǎn)品，今天就出貨，貨值超過2000萬元?！饼従叭恃哉Z中透露著自豪。

橡膠壩和過濾機，看似毫不相干的兩種產(chǎn)品，怎么會是同一企業(yè)研發(fā)？

“嫁接”技術(shù)搞跨界

“跨度有點大吧？”對于媒體的疑惑，龔景仁解釋說：“其實是有關(guān)聯(lián)的，我們最早從過濾機起家，后來通過技術(shù)研發(fā)，進軍橡膠產(chǎn)業(yè)，并生產(chǎn)橡膠壩，如今已是行業(yè)的佼佼者了。”

對于這種技術(shù)延伸模式，龔景仁說：“這算是技術(shù)嫁接吧。”

說起“技術(shù)嫁接”，還得從同興實業(yè)的發(fā)展開始。最早在上世紀90年代，同興實業(yè)成功研制出具有國際領(lǐng)先水平的帶式過濾機，

這是一種自動化程度高、生產(chǎn)技術(shù)復(fù)雜的分離設(shè)備，廣泛用于礦山、冶金、化工等行業(yè)。而通過長時間的技術(shù)積累和市場摸索，龔景仁和他的團隊從過濾機上發(fā)現(xiàn)了新商機。

“過濾機的核心部件就是膠帶，當(dāng)時3米以上的寬幅膠帶生產(chǎn)一直被國外壟斷，對公司的發(fā)展起到很大束縛?！?

為了打破壟斷，龔景仁最終決定自主研發(fā)膠帶，經(jīng)過長期鉆研，最終掌握了核心技術(shù)，成功研制出世界上第一條專業(yè)化過濾機專用寬幅膠帶生產(chǎn)線，歷時半年就試車成功。

在同興實業(yè)公司展廳，總經(jīng)理李繼熟指著形形色色的帶式過濾機介紹，這些設(shè)備所用的橡膠履帶，全部由企業(yè)下屬的子公司“桑尼橡膠”生產(chǎn)。

相對于依靠從外企進口配套零部件，自行生產(chǎn)的橡膠履帶不僅令成本大大降低，其先進的性能也使得同興實業(yè)在橡膠產(chǎn)品制造領(lǐng)域占據(jù)了一席之地。

技術(shù)嫁接實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈延伸，更令人稱贊的是研發(fā)背后的體制發(fā)展模式。

自主創(chuàng)新走高端

龔景仁以桑尼橡膠給媒體舉例，創(chuàng)辦之初，龔景仁與這一子公司訂立了“三年之約”：三年之內(nèi)，同興實業(yè)給予桑尼橡膠應(yīng)有的扶持政策，而在三年之后，桑尼橡膠必須自負盈虧。

為了在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，桑尼橡膠也投身自主創(chuàng)新行列之中，除了為總公司供應(yīng)橡膠履帶，還自主研發(fā)了核用橡膠壩等一系列高端產(chǎn)品。

2015年，桑尼橡膠為總公司提供橡膠履帶的銷售額為4千萬元，而向外部企業(yè)銷售橡膠產(chǎn)品則帶來了1.6億元的收入。

“這次你們看到的橡膠壩也是我們的主打產(chǎn)品?！饼従叭收f，“這種最新研發(fā)的橡膠壩產(chǎn)品的強度、安全性、抗老化、壽命等關(guān)鍵指標(biāo)均達到世界領(lǐng)先，是絕無僅有的?！?

桑尼橡膠的模式成功后，這種管理和體制創(chuàng)新給同興實業(yè)發(fā)展帶來了質(zhì)的飛躍。

如今，同興實業(yè)的九個子公司已全部具備自主經(jīng)營能力，公司年產(chǎn)值突破15億元，成為行業(yè)巨頭。

“通過這種發(fā)展模式，各個子公司之間都能相互支持，也有業(yè)務(wù)交叉，創(chuàng)新能力都在不斷提升，是一個良性循環(huán)的過程。”

龔景仁介紹，如今同興公司研發(fā)的新產(chǎn)品已經(jīng)超過30多個，獲得國家專利20余項。

其中，LXD自動離心機獲得國家創(chuàng)新獎，TC型陶瓷過濾機、過濾用橡膠帶等產(chǎn)品填補了國內(nèi)空白。

產(chǎn)品的應(yīng)用范圍由原來的治金行業(yè)拓展到電力、化工、食品、制藥等多個領(lǐng)域。

不拘一格用人才

企業(yè)創(chuàng)新，歸根到底要有人才支撐。在人才的培養(yǎng)和引進方面，同興實業(yè)的做法更為令人關(guān)注。龔景仁介紹，同興一貫的原則就是“誰主張、誰負責(zé)”，不拘一格用人才。

人才使用上，公司技術(shù)總監(jiān)馮庸最有發(fā)言權(quán)。

2002年，剛剛大學(xué)畢業(yè)的馮庸入職同興實業(yè)不久，就提出了一種新型過濾機的制造理念，隨即，馮庸就被任命為該項目的研發(fā)負責(zé)人。

面對外界質(zhì)疑，馮庸并不擔(dān)心，最終研發(fā)出“陶瓷真空過濾機”，打破了行業(yè)的空白?！叭绻麤]有當(dāng)年的用人體制，就不可能有今天的業(yè)績，更不可能有這個子公司?！瘪T庸說。

不拘一格用人，讓公司的研發(fā)人員有了發(fā)自內(nèi)心的歸屬感，20年間，企業(yè)沒有流失任何一名高端人才。

有了人才支撐，公司的發(fā)展目標(biāo)也與時俱進。

目前，同興實業(yè)提出了“整合創(chuàng)新”理念，計劃依托目前所掌握的控制技術(shù)、過濾分離技術(shù)、橡膠技術(shù)等，研發(fā)無人氣墊船、水下清淤機器人等新產(chǎn)品，繼續(xù)向更多領(lǐng)域開拓創(chuàng)新。