三維橡膠制品股份有限公司是浙江省三門縣工業(yè)發(fā)展的龍頭企業(yè)。近年來，三維橡膠在加大設(shè)備投入的同時(shí)，注重精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

三維橡膠專業(yè)生產(chǎn)各類膠帶產(chǎn)品，目前擁有230多種型號、3500多種規(guī)格產(chǎn)品的生產(chǎn)線。這么多的產(chǎn)品規(guī)格帶來的大批量生產(chǎn)，導(dǎo)致庫存積壓、工序銜接不暢等問題十分突出。為加強(qiáng)管理，三維橡膠通過引進(jìn)專業(yè)團(tuán)隊(duì)，自2013年2月份開始，在企業(yè)日常生產(chǎn)中推行“精細(xì)化管理、精益生產(chǎn)”的新模式，這一模式使他們能夠在生產(chǎn)過程做到原材料精確控制到克。

三維橡膠生產(chǎn)副總經(jīng)理葉軍介紹說，精細(xì)化管理就是凡事從計(jì)劃開始，對每一個(gè)工人，每一臺設(shè)備都制定計(jì)劃的一個(gè)管理模式?！暗扔谡f今天安排多少生產(chǎn)計(jì)劃，原材料倉庫就按照訂單需要實(shí)際生產(chǎn)的數(shù)量來發(fā)貨，生產(chǎn)車間也根據(jù)當(dāng)天的計(jì)劃量來領(lǐng)取原材料。”

實(shí)行精細(xì)化管理模式之后，該公司生產(chǎn)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都以標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)衡量，這在大大減少生產(chǎn)過程中浪費(fèi)的同時(shí)，還提升了產(chǎn)品品質(zhì)。

葉軍表示，實(shí)行精細(xì)化管理以后，最明顯的變化就是產(chǎn)品質(zhì)量得到大幅提升，無修補(bǔ)率從15%提高到80%。

精細(xì)化管理模式顯著提升了三維產(chǎn)品的外觀和品質(zhì)，隨之而來的高端客戶也不斷增加，以鄧祿普為代表的世界500強(qiáng)企業(yè)也成為三維的核心外銷客戶。2013年，該公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值9.88億元，比2012年增長了9.33%。對于未來的發(fā)展，三維公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，他們將繼續(xù)完善精細(xì)化生產(chǎn)管理，力爭5內(nèi)之內(nèi)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值50億元的發(fā)展目標(biāo)，成為同行業(yè)中領(lǐng)頭羊。