“2012年是我們實(shí)現(xiàn)大轉(zhuǎn)身的一年。在全球經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不景氣、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)低迷的形勢(shì)下，華武橡塑實(shí)現(xiàn)了活下來、撐上來的目標(biāo)，做出了品牌，銷售收入同比2011年翻了將近一番。”2月13日，位于青島市黃島區(qū)（原膠南市）西外環(huán)泰山西路的華武橡塑有限公司，辦公室門上的大紅福字在陽光下鮮艷醒目。提起企業(yè)去年業(yè)績(jī)，該公司總經(jīng)理董舒云很是舒心。

據(jù)介紹，去年華武橡塑銷售收入達(dá)1.5億元，相比2011年的8000萬元，幾乎翻了一番?；厥?012，國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境惡化，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)低迷，不少生產(chǎn)低端產(chǎn)品的中小輪胎企業(yè)無法生存，華武卻未受到影響，反而因?yàn)檫@些企業(yè)讓出的市場(chǎng)，得以與大企業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng)。

“作為一家在2009年國(guó)際金融危機(jī)期間建成的輪胎生產(chǎn)企業(yè)，其他企業(yè)慨嘆的生不逢時(shí)卻成就了華武橡塑。”董舒云并不避諱國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)對(duì)輪胎行業(yè)的影響。事實(shí)上，近年來國(guó)內(nèi)輪胎行業(yè)并不平靜。隨著國(guó)際市場(chǎng)分工的轉(zhuǎn)換，貿(mào)易摩擦增多，國(guó)內(nèi)輪胎行業(yè)的利潤(rùn)越來越低。近3年來，包括美國(guó)輪胎特保案，哥倫比亞、巴西、墨西哥等國(guó)家也對(duì)中國(guó)提出了輪胎反傾銷調(diào)查。

但一波又一波的反傾銷調(diào)查，在影響國(guó)內(nèi)輪胎企業(yè)的同時(shí)，卻似乎間接促成了華武的快速發(fā)展。“伴隨華武成長(zhǎng)的，一直是世界經(jīng)濟(jì)低迷的大環(huán)境。當(dāng)別人羨慕華武的逆市增長(zhǎng)時(shí)，我們很清醒：關(guān)鍵在于起步時(shí)定位準(zhǔn)確。”董舒云這樣分析。

作為出口加工企業(yè)，華武在成立之初就摒棄了薄利多銷、以量取勝的低端產(chǎn)品，選擇可替代性小、高性能、高附加值、綠色環(huán)保、安全節(jié)能的輪胎，將產(chǎn)品定位于摩托車、自行車輪胎的高端產(chǎn)品，主做國(guó)際市場(chǎng)。

去年華武輪胎出口到巴西、美國(guó)、歐洲及東南亞等國(guó)家和地區(qū)。從當(dāng)前訂單情況看，今年華武橡塑的銷售收入仍將保持50%的增速，達(dá)到3億元。董舒云預(yù)計(jì)明年銷售收入將達(dá)到5億元。

“對(duì)于華武來說，當(dāng)前面臨的最大問題不是沒有訂單，而是產(chǎn)品受制于生產(chǎn)線規(guī)模太小，難以滿足需求。”面對(duì)紛至沓來的訂單卻有心無力，這種感覺很讓董舒云很是糾結(jié)，而這種情況從去年開始就困擾著華武。

望著廠區(qū)生產(chǎn)能力已經(jīng)飽和的生產(chǎn)車間，董舒云坦言，華武橡塑從去年開始就決定擴(kuò)大生產(chǎn)、加大投資，但由于原膠南市的工業(yè)用地全部收緊，土地問題一直無法解決。“對(duì)于像我們這樣的出口加工企業(yè)來說，最期望中央在加大對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展支持力度時(shí)，適當(dāng)放寬在土地、稅收、金融等政策上的扶持。”