韓泰:布局西部 增強企業(yè)核心競爭力
韓泰輪胎重慶工廠于2013年1月25日正式投產(chǎn)。該工廠分四期建設,預計2015年底全部完工,屆時年產(chǎn)能將達到1160萬條,其中卡客車輪胎160萬條。
以下是主要負責人對該工廠及韓泰輪胎在2013年營銷舉措上的問答實錄。
看好中國汽車市場
記者:重慶工廠投資總額增加的原因是什么?在新技術、新工藝的引進上有哪些?
張孟根(重慶韓泰輪胎有限公司總經(jīng)理):一方面有物價上升的因素,但更重要的,重慶工廠是韓泰最新的工廠,先進設備和自動化方面的投資比已有的兩家工廠更多,所以投資總額增加的原因之一,最重要的是先進設備和自動化設備的投入。
記者:我看到到2015年,大概3年期間韓泰輪胎重慶工廠這邊的產(chǎn)量會有1000萬條,但是近三年中國市場的增長潛力已經(jīng)非常有限了,不知道未來幾年,通過汽車市場的判斷,會不會像大家擔心的,很多整車廠產(chǎn)能過剩的情況在韓泰輪胎也會發(fā)生?
金倫镕:中國的汽車市場近10年以非??斓乃俣仍鲩L。現(xiàn)在只是增長的速度沒有以前那么快,即使這樣,在全世界,中國汽車市場的增長速度還是最快的,以后還是非常有市場前景的。
根據(jù)去年汽車市場的增速,估計今年中國的汽車市場會達到8%的增長幅度。這個預測基于中國今年的GDP會有8.2%左右的增長,同時也基于中國汽車市場需求增長的趨勢。我們在三年后將增加1000萬條產(chǎn)能,也是以國內GDP及汽車需求量的增長幅度來考慮的。
去年,很多人對中國汽車產(chǎn)業(yè)有非常悲觀的認識,但是我們認為,中國汽車市場還是非常穩(wěn)定并持續(xù)發(fā)展。我們增加的產(chǎn)能,將除了滿足中國消費者不斷增加的汽車需求和輪胎需求之外,通過新工廠更好設備的產(chǎn)量增加,來滿足消費者對輪胎質量和安全性的更高要求。
記者:重慶工廠未來主要是銷往中國國內還是對亞太市場也有輻射?
金倫镕:我們在中國建工廠,不斷增加產(chǎn)能,首先要滿足中國消費者需求。在此基礎上,國內市場確實產(chǎn)量過多的時候,會考慮適當出口到美國或者歐洲市場。
市場比例
記者:韓泰所有產(chǎn)品中,在中國生產(chǎn)的比例是怎樣的?中國業(yè)務現(xiàn)在在韓泰全球業(yè)務的占比是怎么樣的?中國配套和零售市場的比例是多少?
權赫振(韓泰輪胎中國本部營銷戰(zhàn)略部部長):首先,韓泰在全球正在生產(chǎn)、銷售的產(chǎn)品種類,按照規(guī)格分的話,有2700個種類。其中,在中國內銷的產(chǎn)品大概有400多個種類,但是中國生產(chǎn)內銷加出口一共有1500個左右的種類。
其次,韓泰在中國市場的占有率大概是20%。去年韓泰的全球產(chǎn)量是9500萬條,中國生產(chǎn)了3000萬條,所以韓泰中國產(chǎn)量占總產(chǎn)量的32%-33%。
第三個,韓泰配套和零售的比重。去年我們在國內的配套量是1250萬條(乘用車輪胎),國內零售量是600萬條,配套是零售的兩倍。
記者:卡客車輪胎目前是很多廠家都在爭奪的市場,韓泰在這一市場有什么新的計劃?銷售計劃是什么?
權赫振:2013年,卡客車輪胎市場非常重要,而且韓泰在這一塊發(fā)展非常快。到2012年底,TBR專門銷售網(wǎng)點TBX擁有400家,今年還會增加50家左右;第二個方面,今年韓泰還會不斷推出新產(chǎn)品,根據(jù)市場的需求研發(fā)不同性能的產(chǎn)品;第三,韓泰在國內的銷售組織架構也進行了調整,把中國卡客車銷售市場分為四大區(qū)域,以加強在每個區(qū)域的集中管理與銷售力度。
核心賣點
記者:韓泰輪胎產(chǎn)品的核心競爭力和賣點是什么?
權赫振:在中國這么多的輪胎廠家當中,我們認為最大的核心競爭力是本土化。韓泰在中國有三大輪胎廠,還有研發(fā)中心,對本地市場非常了解。
此外,韓泰與國內汽車廠的配套量在中國第一,占中國整個汽車配套數(shù)量的20%,這是最大的賣點。
為什么這樣說?因為能夠給這么多汽車廠商進行配套,必須產(chǎn)品品質過硬;其次,服務要到位;第三,擁有能夠滿足這些汽車廠家產(chǎn)能需求的輪胎產(chǎn)能。
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