經(jīng)歷了多次反傾銷的中國輪胎企業(yè)，正在思索著布局上的戰(zhàn)略調(diào)整。

據(jù)了解，國內(nèi)多家輪胎企業(yè)已經(jīng)實施或?qū)⒁獙嵤┖Ｍ饨◤S的計劃，其目的地，大多數(shù)集中在越南、泰國、馬來西亞等東南亞國家，部分企業(yè)選擇布局美國。

輪胎企業(yè)紛紛海外建廠

許廣成此次赴馬來西亞，辦的是旅游簽證，但他到這里來的目的，卻并非是做一個游客。

身為浦林成山（山東）輪胎有限公司質(zhì)量總監(jiān)的他，此次肩負著公司海外建廠的相關(guān)工作。

在許廣成看來，促使企業(yè)下定決心海外建廠、設(shè)立新生產(chǎn)基地的原因，在于保證企業(yè)未來的市場供應(yīng)和應(yīng)對國際貿(mào)易局勢的變化。

中國是美國最主要的輪胎貿(mào)易伙伴之一，其中，山東省東營市的輪胎出口，占到全國約四分之一。

據(jù)東營市商務(wù)局局長許其杰回憶，2015年美國“雙反”裁定后，當年的東營市對美輪胎出口額，就下降了53%。

為了規(guī)避國際貿(mào)易壁壘對輪胎出口的影響，這里的部分輪胎企業(yè)已經(jīng)或者正在著手“走出去”。

東營一家輪胎企業(yè)的負責人表示，海外建廠更多是為了生存。

生產(chǎn)半鋼胎的青島森麒麟輪胎有限公司，則將海外建廠的目光放在了美國。

據(jù)該公司副總工程師張偉偉介紹，他們已于美國佐治亞州選址，2017年在美國建廠，年產(chǎn)能約為1200萬條輪胎。

每家企業(yè)都在算成本賬

作為民營企業(yè)的賽輪金宇集團，先后在泰國、越南采取合作投資和直接投資形式，建設(shè)天然膠加工廠和輪胎制造工廠，至今已是第6個年頭。

據(jù)公司辦公室主任孫華北介紹，作為橡膠原材料主要產(chǎn)地的東南亞國家，已成為中國輪胎企業(yè)的首選建廠地。

除了“雙反”調(diào)查壓力外，企業(yè)其實都在算成本賬。

許廣成說，在國內(nèi)接近7毛錢的電費，在馬來西亞5毛錢就夠，電力成本比國內(nèi)要便宜30%以上。

在東南亞國家建廠、使用天然橡膠，不需要繳納進口稅。

相對低廉的勞動力，是東南亞國家吸引投資設(shè)廠的另一個優(yōu)勢。

據(jù)介紹，在國內(nèi)，一個熟練技工的月薪是5000元人民幣左右，而在越南只需要花費一半工資。

除了原材料與勞動力優(yōu)勢外，東南亞還有廠房、基礎(chǔ)設(shè)施等方面的優(yōu)惠政策。

總結(jié)海外橡膠輪胎企業(yè)建廠條件的要素，孫華北認為，需要研究地域環(huán)境、合作伙伴、原材料資源、能源電力、道路交通、出?？诰嚯x或陸運口岸距離、土地價格、勞動力資源、融資環(huán)境、優(yōu)惠政策、政治社會穩(wěn)定性等各個方面。