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2015年七大輪胎并購案

2015年以來,全球輪胎行業(yè)資產(chǎn)變動頻繁,全球各大輪胎企業(yè)收購、重組、剝離的消息不斷。業(yè)內(nèi)人士對此表示,經(jīng)歷了不平靜的2015,今年行業(yè)將面臨更大的變化

最矚目的吞并

2015年3月,中國化工集團正式提出收購全球排名第五的意大利輪胎“大佬”倍耐力,并于10月順利完成收購。據(jù)了解,中國化工集團收購倍耐力26.2%的股權,隨后將對其他股份進行收購。該交易總價約為71億歐元。

目前,倍耐力與中國化工旗下輪胎企業(yè)的業(yè)務整合正在緊鑼密鼓地推進。單從資本層面講,倍耐力已經(jīng)改姓“中國”。業(yè)內(nèi)人士認為,中國化工收購倍耐力,是2015年資本市場最引人注意的事件之一。此舉標志著中國輪胎在開拓國際高端市場上邁出重要一步。

最悲情的分手

最悲情的資產(chǎn)變動是固特異與住友橡膠的“分手”。

固特異最初于1999年與住友橡膠結成聯(lián)盟,收購了后者在歐洲與北美地區(qū)生產(chǎn)與銷售業(yè)務的75%股份。

根據(jù)協(xié)議,固特異有權在歐洲與北美市場銷售鄧祿普品牌輪胎。此外,固特異與住友橡膠在日本還設有一家合資公司,其中75%的股份由住友橡膠持有。

2015年10月,固特異正式結束與住友橡膠的全球聯(lián)盟,一場長達16年的聯(lián)姻以“分手”告終。雙方在北美、歐洲、日本等地的合資企業(yè)也將徹底分家,并進行業(yè)務重組。

最復雜的敵友

固鉑與成山的良好合作關系已有8年之久。2014年6月,印度阿波羅輪胎宣布斥資25億美元收購固鉑輪胎。然而,這一并購計劃公布后,在中國與美國都遭到了阻撓。

后來,阿波羅輪胎對于固鉑的收購計劃正式宣告失敗,但固鉑與合資伙伴成山集團的關系也再難以恢復。

2015年10月,成山集團以2.85億美元的價格買斷固鉑輪胎在合資公司中的股權,從而為雙方持續(xù)一年之久的爭端畫上了句號。

最糾結的收購

普利司通2015年的并購目標主要集中在終端零售商上,但其并購進程并不順利。

在成功拿下斯洛伐克輪胎零售商A.R.S.公司多數(shù)股份后,普利司通收購美國大型汽車配件連鎖零售商Pep Boys的過程枝節(jié)橫生。

雙方達成以約8.35億美元現(xiàn)金收購協(xié)議后,美國億萬富翁卡爾·伊坎卻來攪局。Pep Boys隨即變卦,迫使普利司通不得不提高收購報價,Pep Boys回心轉意。

但卡爾·伊坎第二次加價,讓這起并購案的前景再次撲朔迷離。截至目前,普利司通尚未再接招兒。

最時尚的整合

當前,米其林正收緊實體工廠及經(jīng)銷商投資,但在網(wǎng)絡銷售渠道建設方面動作頻頻,投入巨大。

2015年3月,米其林馳加正式推出O2O模式;4月,米其林收購法國互聯(lián)網(wǎng)輪胎經(jīng)銷商阿羅頻公司40%的股份;5月,耗資5000萬英鎊收購英國頂級輪胎銷售網(wǎng)站Blackcircles。

業(yè)內(nèi)人士認為,接連收購網(wǎng)上銷售渠道,表明米其林正在深耕輪胎電商戰(zhàn)略。未來,米其林馳加使用終端與網(wǎng)上銷售磨合成功后,力量不容小覷。

最活躍的商家

近年來收購最活躍的當屬印度阿波羅輪胎。雖然,阿波羅收購固鉑輪胎的計劃失敗。但其擴張的步伐一直不停。

去年9月,該公司決定斥資4.4億歐元在匈牙利建一座新工廠;去年11月,阿波羅收購了德國最大輪胎經(jīng)銷商之一Reifencom;現(xiàn)其正和北汽集團在河北建立合資工廠;該公司還計劃在印尼收購或建立輪胎廠。

阿波羅公開表示,公司要進入全球輪胎企業(yè)前十強,未來數(shù)年將再次尋求收購,實現(xiàn)跳躍式發(fā)展。

最專業(yè)的擴張

瑞典瑞特瑞堡輪胎近兩年圍繞工程胎收購和擴建,正進行快速的全球擴張。

2015年4月,該公司與澳大利亞農(nóng)用輪胎服務和經(jīng)銷公司簽訂協(xié)議,對后者進行收購。去年10月份,該公司啟動其在中國邢臺的工廠擴建工程。

去年11月份,該公司與捷克CGS控股公司簽署協(xié)議,擬以現(xiàn)金109億瑞典克朗收購后者,并在2016年上半年完成。該月的最后一天,瑞典特瑞堡集團收購巴西的標準輪胎公司。

系列收購案后,瑞特瑞堡輪胎成為全球最大的工程胎專業(yè)廠家,在全球輪胎的排名有望從第50位擠入前30。(本文有刪節(jié))

文章來源:中國化工報

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