(2023年3月22日，第十八屆中國橡膠年會，在青島舉行。

會上，國家橡膠與輪胎工程技術(shù)研究中心主任袁仲雪，發(fā)布主題演講。

他演講的題目，為“企業(yè)首先要做好確定的事”。

袁仲雪表示，企業(yè)永遠要一門心思做好產(chǎn)品這件確定的事。

想要做好產(chǎn)品，第一，要抓住科技創(chuàng)新；

第二，要抓住生產(chǎn)工藝的創(chuàng)新。

第三，要抓住智能化無人化的創(chuàng)新。

想要保證安全生產(chǎn)和質(zhì)量穩(wěn)定，無人化是最好的解決方法。

第四，要抓住節(jié)能環(huán)保的創(chuàng)新。

第五，要抓好服務(wù)用戶的創(chuàng)新，未來不是賣產(chǎn)品而是賣服務(wù)。

第六，永遠要抓好人才培養(yǎng)的創(chuàng)新。

對于企業(yè)要怎樣培養(yǎng)一支人才隊伍，袁仲雪提出五點建議。

1.選人。先要選擇好的人，符合企業(yè)價值觀的人。

2.待遇。待遇不僅僅是錢，是對人才的態(tài)度，表達了企業(yè)的重視。

3.項目。要有挑戰(zhàn)性的項目，沒有好的項目吸引不了優(yōu)秀的人才。

4.平臺環(huán)境。企業(yè)要以人為本，有積極性（的員工）才能頂住更高的壓力。

5.股權(quán)與分配。要建立和諧的勞動關(guān)系，建立全體員工的利益共同體。

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