近日，中策橡膠集團(tuán)董事長(zhǎng)沈金榮，接受了媒體的采訪。

沈金榮認(rèn)為，企業(yè)能成為行業(yè)領(lǐng)頭羊，最重要的是不斷找到自我調(diào)整和抗風(fēng)險(xiǎn)的方法。

沒(méi)有傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)，只有傳統(tǒng)的企業(yè)，數(shù)字化讓制造業(yè)煥發(fā)生機(jī)。

“未來(lái)工廠，是我們的必選項(xiàng)?！鄙蚪饦s如是說(shuō)。

過(guò)去幾年，中策橡膠以數(shù)字化賦能企業(yè)研、產(chǎn)、供、銷(xiāo)全產(chǎn)業(yè)鏈，嘗到了甜頭。

一方面成本大幅降低，另一方面企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式和思路也在改變。

在制造環(huán)節(jié)人力減少的同時(shí)，他們?cè)诩夹g(shù)改造、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、檢驗(yàn)等方面，加大了投入。

主動(dòng)擁抱數(shù)字化，在推動(dòng)中策真正成為未來(lái)工廠。

上萬(wàn)個(gè)傳感器實(shí)時(shí)采集，分析生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備等上百種數(shù)據(jù)，并自動(dòng)分派任務(wù)；

AGV物流機(jī)器人來(lái)回搬運(yùn)產(chǎn)品；平均每7秒就有一條輪胎下線……

這也推動(dòng)中策橡膠一步步接近生產(chǎn)世界一流輪胎的目標(biāo)。

沈金榮表示，在疫情防控政策調(diào)整優(yōu)化后，實(shí)體經(jīng)濟(jì)反彈非常明顯。

今年1月前半個(gè)月，中策橡膠在廣東省的輪胎銷(xiāo)售量，就達(dá)到了去年1月的銷(xiāo)售總量。

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