張玉亮:堅持走“兩化”融合道路
今年年初,受國外疫情影響,山東宏盛橡膠的輪胎日產(chǎn)能,一度下降到1.8萬條以下。
訂單恢復后,他們的日產(chǎn)能,提升到了2萬條以上。
該公司科技生產(chǎn)部長秦安洋透露稱,這些產(chǎn)品主要出口到歐洲和中東。
據(jù)了解,保持與市場的對接,主要得益于他們在智能制造領域的優(yōu)勢。
華盛橡膠集團,在董事長張玉亮的帶領下,一直堅持走信息化和工業(yè)化深度融合道路。
他認為,結合中國的實際情況,對設備進行了改造升級,不僅提高了生產(chǎn)效率,降低了成本。
最關鍵的是,穩(wěn)定了輪胎質(zhì)量,打造出高端優(yōu)質(zhì)的品牌效果。
其投資7.3億元,引進ERP、MES等信息技術系統(tǒng),實現(xiàn)對輪胎全生命周期的質(zhì)量追溯。
這讓華盛橡膠、宏盛科技等工廠,實施了高水平技術改造,提升企業(yè)核心競爭力。
此外,張玉亮還把握機遇,全力投身輪胎產(chǎn)業(yè)整合。
2018年以來,運營山東國風橡塑;收購山東永泰集團;租賃經(jīng)營山東恒宇科技卡客車輪胎工廠。
通過整合重組和設備改造,該集團半鋼輪胎、全鋼輪胎產(chǎn)能,分別增加600萬套、120萬套。
(本文由輪胎世界網(wǎng)整理,資料來源于大眾網(wǎng)廣饒)
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