近日，海南天然橡膠產(chǎn)業(yè)集團(tuán)召開第四次黨代會。

會上，海墾集團(tuán)副總經(jīng)理、海膠集團(tuán)黨委書記、董事長王任飛表示，作為海南農(nóng)墾的傳承者，海膠人要堅持改革創(chuàng)新，做新征程的開拓者、建設(shè)者、創(chuàng)造者。。

去年12月，王任飛履職海膠集團(tuán)。

彼時，天然橡膠價格已經(jīng)連續(xù)5年處于低迷狀態(tài)，接過大家眼里的這個“燙手山芋”，王任飛沒有退縮。

在他的帶領(lǐng)下，海膠集團(tuán)對長期的頑癥積弊進(jìn)行“號脈下藥”：打造“六個”利潤中心，促進(jìn)產(chǎn)品鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、綠色供應(yīng)鏈、綠色價值鏈融合發(fā)展；

提升生產(chǎn)機(jī)械化、智能化，向生產(chǎn)效率要效益，用科技含量提升產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的核心競爭力；

發(fā)揮金融杠桿的支撐作用，加速海膠集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展；全力推進(jìn)綜合改革，對海膠集團(tuán)進(jìn)行系統(tǒng)化改革……

海膠集團(tuán)“大動作”不斷，徹底地轉(zhuǎn)換經(jīng)營管理機(jī)制，激發(fā)內(nèi)生活力。

“唯有堅持改革創(chuàng)新、勇于開拓，方能勇立于時代潮頭。”

財政專業(yè)背景出身的王任飛，在國家財政部工作23年之久，金融業(yè)務(wù)經(jīng)驗豐富，更清楚如何對接國家農(nóng)業(yè)扶持政策。

2008年，王任飛來到海墾掛職，分管財務(wù)處、政策法規(guī)處和農(nóng)場經(jīng)濟(jì)發(fā)展處。

同時，在他的指導(dǎo)下，海膠集團(tuán)首創(chuàng)“橡膠風(fēng)災(zāi)指數(shù)”并順利上市，海南農(nóng)墾金融板塊7家企業(yè)被逐一打造出來，并成功運營。

2017年12月，他走馬上任海膠集團(tuán)，黨政一肩挑，首先提出要利用金融手段，讓資本發(fā)揮應(yīng)有作用，讓企業(yè)長久增值。

王任飛與管理團(tuán)隊經(jīng)過充分調(diào)研和研討，制定出“內(nèi)穩(wěn)外拓、精農(nóng)強工、科技支撐、金融保障”的十六字發(fā)展方針。

在不足一年的時間里，海膠集團(tuán)改革成效初顯。

在香港特別行政區(qū)設(shè)立海膠國際控股集團(tuán)有限公司，搭建海外業(yè)務(wù)總部和海外資本市場平臺；

與保險公司簽訂橡膠收入保險項目保險協(xié)議書，為膠價鎖住風(fēng)險，穩(wěn)定膠工；

充分發(fā)揮膠園綜合利用價值，因地制宜發(fā)展林下種養(yǎng)、熱帶高效農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)觀光等產(chǎn)業(yè)，目前已完成香蕉、芒果、鳳梨、蜜柚、山油茶等高效農(nóng)作物種植累計約3.8萬畝……