新年伊始，走進位于上海閔行區(qū)的卡博特公司亞太地區(qū)總部，優(yōu)美的環(huán)境、整潔的道路、井然有序的現(xiàn)場管理，這是卡博特給記者的第一印象。在辦公室，記者如約采訪了卡博特資深副總裁、亞太地區(qū)總裁朱戟。雖然剛從美國總部回來還來不及倒時差，但他以一句“習慣了”作答，便直奔主題。

作為一家全球領先的特種化學品和高性能材料的制造商，剛剛走過的2014年，卡博特收獲了哪些成果?新的一年，在油價下跌、經(jīng)濟步入新常態(tài)之時，卡博特又將以怎樣的戰(zhàn)略和舉措繼續(xù)前行，實現(xiàn)新發(fā)展、新跨越?記者從朱戟的話語中讀到的不僅是一份收獲的喜悅，更是其對于挑戰(zhàn)的從容與繼續(xù)推進公司在亞太區(qū)發(fā)展的堅定信念。

責任關懷 立足之本

“2014年，卡博特最出色的表現(xiàn)在SHE和責任關懷方面，安全可以用‘非常突出的一年’ 和‘創(chuàng)歷史表現(xiàn)’來歸納。”朱戟向記者介紹道。

他認為，SHE是企業(yè)生存和立足之本，否則責任關懷則無從談起。據(jù)介紹，卡博特日本的下關工廠，已經(jīng)連續(xù)創(chuàng)下了30年安全生產(chǎn)無可記錄事故的成績；江西工廠投產(chǎn)9年來，沒有發(fā)生任何可記錄安全事故；邢臺工廠2011年動工至今也已實現(xiàn)400萬人工時安全業(yè)績。

在責任關懷方面，卡博特同樣表現(xiàn)突出?？ú┨刈鳛槭准覅⑴c評選的外資企業(yè)榮登中國石油和化學工業(yè)聯(lián)合會2013炭黑行業(yè)能效領跑者標桿企業(yè)榜首；并在“中國石油和化工·企業(yè)公民楷模榜”評選活動中，榮獲社會貢獻獎。去年，卡博特中國首次發(fā)布了年度可持續(xù)發(fā)展報告。這也是在卡博特全球可持續(xù)發(fā)展報告外，第一份針對單一國家發(fā)布的可持續(xù)發(fā)展報告。

創(chuàng)新進取 實現(xiàn)差異化

目前，卡博特在全球21個國家建有43家生產(chǎn)企業(yè)。130多年的持續(xù)創(chuàng)新，成就了卡博特雄厚的專業(yè)優(yōu)勢、強大的業(yè)務組合、獨特的創(chuàng)新產(chǎn)品及具有競爭力的市場地位。過去10年，卡博特的大部分資產(chǎn)投資都在中國市場，并相繼在上海設立了卡博特亞太地區(qū)總部、卡博特亞太應用研發(fā)實驗室等，同時也在中國獲得了快速發(fā)展。

2014財年，卡博特亞太地區(qū)的業(yè)務表現(xiàn)令人滿意。其中，卡博特新建邢臺工廠順利開工并很快實現(xiàn)滿產(chǎn)滿銷；得益于對高端產(chǎn)品不斷增長的市場需求，氣相二氧化硅業(yè)務實現(xiàn)20%-30%的快速增長。另外，卡博特在東南亞地區(qū)的業(yè)績也相當可喜?？ú┨刂袊?014財年實現(xiàn)銷售收入37億元，占卡博特全球銷售總額的17%左右。中國成為卡博特僅次于美國市場的第二大業(yè)務國家。

朱戟認為，當下化工行業(yè)的發(fā)展，必須通過創(chuàng)新走差異化發(fā)展路徑，推動整個產(chǎn)業(yè)、整個價值鏈向高端邁進。這是卡博特認準的方向，也是追求的導向。

唯有創(chuàng)新，才能制勝。創(chuàng)新是卡博特持續(xù)發(fā)展的驅(qū)動力。在產(chǎn)品方面，去年卡博特相繼在橡膠炭黑、特種炭黑、氣凝膠等業(yè)務板塊再度推出了一系列新產(chǎn)品，其中包括超耐磨炭黑PROPELTM系列、PURITTM活性炭、DARCOR Hg系列粉末活性炭、Fixit 222氣凝膠保溫砂漿產(chǎn)品等。Fixit 222更是榮獲了瑞士環(huán)保創(chuàng)新獎。同時，針對新的市場、新的應用，卡博特及時開發(fā)滿足用戶需要的創(chuàng)新解決方案，從而細分市場，保證市場競爭力優(yōu)勢。

此外，伴隨公司技術創(chuàng)新，卡博特還通過持續(xù)的組織結構創(chuàng)新，構建包括財務、客戶服務的“共享服務中心”平臺，強化職能部門間協(xié)同，施以信息化和科學化管理AQ手段，實現(xiàn)全球管理資源共享。目前，卡博特亞太的共享服務中心不僅涵蓋中國，也包括日本及東南亞地區(qū)。

最后，在人才培養(yǎng)上，卡博特堅定地實施人才培養(yǎng)和高度本土化戰(zhàn)略。2014年公司更是投入相當在全球?qū)嵤┝恕邦I導力發(fā)展”培訓通過強化包括本地管理層和員工領導力的培養(yǎng)，打造能夠帶領企業(yè)往前走的團隊。在卡博特，諸多重要職位，都由本地人才擔當，本土化涵蓋了全球所有地區(qū)、工廠和業(yè)務。

憑借實力 迎接新常態(tài)

“經(jīng)濟起伏是經(jīng)濟的正常規(guī)律，經(jīng)濟本來就不可能始終高速增長?！睂τ诋斚潞臀磥淼慕?jīng)濟發(fā)展走勢，朱戟表現(xiàn)坦然。他說道，這種走勢確實會對中國的一些企業(yè)造成一定影響。首先，中國很多企業(yè)調(diào)整有壓力。這種調(diào)整是指經(jīng)濟結構的調(diào)整和創(chuàng)新升級的挑戰(zhàn)。比如，當下面臨的環(huán)保壓力，政府已經(jīng)開始采取嚴格的監(jiān)管措施，那些在責任關懷方面沒有作為的企業(yè)繼續(xù)生存下去的空間將越來越小。

其次，行業(yè)也將面臨產(chǎn)能過剩難以短期解決的挑戰(zhàn)。國內(nèi)各行業(yè)的產(chǎn)能過剩平均達到30%，有些甚至達到70%。這些無效產(chǎn)能短期內(nèi)可能停產(chǎn)，但不會自行消失。朱戟認為，何以在競爭中致勝，關鍵是憑產(chǎn)品突出的品質(zhì)、有競爭力的成本結構、市場上的品牌、與合作伙伴雙贏的戰(zhàn)略性合作關系，以及企業(yè)的前瞻性。

審時度勢 贏得機遇

展望2015，基于不樂觀的全球經(jīng)濟，行業(yè)本身產(chǎn)能過剩問題，未來中國的化工業(yè)會遇到很多困難。目前，油價持續(xù)下跌也會加重市場壓力。但朱戟顯得從容而充滿自信，卡博特依然堅定對中國市場的持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，更好地服務于中國市場。

目前，卡博特每年的研發(fā)投入占其銷售總額的3%，2015年，卡博特在亞太將有更多的研發(fā)投入，包括進一步擴大亞太應用研發(fā)實驗室等來滿足市場個性化、高端化發(fā)展的需求。在炭黑領域，卡博特也將積極尋求新的并購與發(fā)展機遇。

除此以外，卡博特將繼續(xù)傳承對SHE的關注，保持該領域的投資，同時將更加專注于產(chǎn)品的整合，工藝的改進，實施去除瓶頸項目從而提高資產(chǎn)使用效率。最后，人才的培養(yǎng)也至關重要。

朱戟最后表示，市場一定青睞有備而來的參與者，客戶一定會選擇競爭的優(yōu)勝者，對此卡博特已經(jīng)做好充分準備。做產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領跑者，這就是卡博特追求的目標。