中國(guó)在2015年發(fā)布了“中國(guó)制造2025”的十年行動(dòng)綱領(lǐng)，部署全面推進(jìn)實(shí)施制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略。

智能制造是一個(gè)系統(tǒng)工程

最近幾年，數(shù)家輪胎企業(yè)開(kāi)始嘗試建設(shè)智能化工廠，大膽踐行綠色智能化發(fā)展理念，對(duì)輪胎企業(yè)積累智能制造實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，起到了一定的示范作用。

他們通過(guò)智能制造來(lái)提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品合格率，并降低用工成本；通過(guò)智能化管理來(lái)增加企業(yè)效益、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力；同時(shí)大力研發(fā)生產(chǎn)高技術(shù)含量、高附加值、高品質(zhì)的輪胎產(chǎn)品，從而實(shí)現(xiàn)綠色智能化發(fā)展。

這一轉(zhuǎn)型升級(jí)新模式，已成為業(yè)內(nèi)共識(shí)。

但由于各企業(yè)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的差異，實(shí)現(xiàn)智能制造必然會(huì)面臨諸多困難。智能制造是一個(gè)系統(tǒng)工程，涉及生產(chǎn)設(shè)備、物流系統(tǒng)、信息管理系統(tǒng)、工藝創(chuàng)新、節(jié)能環(huán)保等各個(gè)方面的自動(dòng)化、智能化。

如何能在最終實(shí)施的方案中都兼顧到位，需要多維度系統(tǒng)的思維，更需要群體的智慧。

應(yīng)引導(dǎo)多方聯(lián)合協(xié)作

要推進(jìn)橡膠智能工廠建設(shè)，首先要爭(zhēng)取政府資金支持，有關(guān)部門還要牽頭組織制定橡膠智能工廠標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

中國(guó)橡膠工業(yè)遵循國(guó)家宏觀調(diào)控指導(dǎo)、行業(yè)自律管理與市場(chǎng)化發(fā)展相結(jié)合的管理體制。

因此，建議國(guó)家發(fā)改委或工信部等有關(guān)部門能提供資金支持，盡快組織橡膠工業(yè)協(xié)會(huì)、橡膠工程公司、橡膠骨干企業(yè)，以及國(guó)內(nèi)有實(shí)力、有經(jīng)驗(yàn)的智能工廠及軟件工程公司等，多方共同參與研究制定智能化橡膠工廠標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)劃。

其次，橡膠工程公司在建設(shè)橡膠智能工廠方面，可以承擔(dān)關(guān)鍵作用。他們有一定的橡膠智能工廠規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)，面對(duì)不同的項(xiàng)目定位和工藝路線，能夠提供個(gè)性化定制的智能制造整體解決方案。

再次，選擇主流專業(yè)化網(wǎng)絡(luò)軟件公司，長(zhǎng)期為橡膠智能工廠服務(wù)。

應(yīng)選擇國(guó)內(nèi)在構(gòu)建智能工廠有經(jīng)驗(yàn)的大型軟件公司參與建設(shè)橡膠智能工廠，如用友軟件和浪潮軟件等知名公司。

其中，智能制造整體解決方案五個(gè)層面構(gòu)成，包括智能決策、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)、智慧管理、智能工廠、基礎(chǔ)平臺(tái)等，整體體現(xiàn)縱向集成、橫向集成、端到端集成。

總之，智能工廠的規(guī)劃是全面的、系統(tǒng)的、多維度的規(guī)劃，頂層設(shè)計(jì)與規(guī)劃是一個(gè)多方參與的過(guò)程，不僅僅是決策方和業(yè)主，還需要有設(shè)計(jì)規(guī)劃單位、設(shè)備與物流系統(tǒng)的供應(yīng)商和集成商，以及信息系統(tǒng)的服務(wù)商，參與方案的形成和制定過(guò)程。

政府支持、行業(yè)規(guī)劃、各方聯(lián)合協(xié)作，才能引導(dǎo)橡膠工廠成功走上智能化建設(shè)之路。

（作者為中國(guó)化學(xué)工業(yè)桂林工程有限公司楊瑞林，有刪節(jié)）