“一帶一路”是高層次、高水平、高質(zhì)量的開放，中國將把最好的東西拿出去，所以在尋找新的市場時，一開始就要摒棄以前的觀念，不能把淘汰的產(chǎn)能轉(zhuǎn)移出去。

“不能將無序競爭、惡性競爭復(fù)制出去。在走出去的過程中，我們既要重視‘量’的擴(kuò)大，更要重視‘質(zhì)’的提升，不斷提高中國品牌和企業(yè)的國際認(rèn)知度和美譽(yù)度，才能得到長久發(fā)展，實(shí)現(xiàn)國際化經(jīng)營，成為真正的、有競爭力的跨國企業(yè)?！编囇爬硎尽?

玲瓏輪胎泰國公司項(xiàng)目的建設(shè)運(yùn)營，生產(chǎn)線全面配備全球一流的高端生產(chǎn)設(shè)備，充分實(shí)現(xiàn)“兩化”融合，配合先進(jìn)的管理手段，實(shí)現(xiàn)了過程控制的可控在控，以及質(zhì)量100%追溯。此外，產(chǎn)品檔次創(chuàng)新高，實(shí)現(xiàn)跑氣保用輪胎、雪地輪胎、綠色輪胎等高性能產(chǎn)品的系列化生產(chǎn)。

規(guī)避風(fēng)險的另一個重要方式是更好地融入當(dāng)?shù)厣鐣?。“?shí)現(xiàn)走出去戰(zhàn)略，要秉承和平共處、交流理解、包容合作、互利共贏的精神?！?鄧雅俐認(rèn)為。在玲瓏泰國公司倉庫大火事故發(fā)生的第一時間，該公司采取應(yīng)急預(yù)案，向周邊村民發(fā)放口罩和藥品，與當(dāng)?shù)卮遽t(yī)聯(lián)合對部分村民進(jìn)行體檢。大火撲滅后，又開展了檢測治理工作和周圍村民的慰問工作。其做法得到了泰國工業(yè)園區(qū)管理局、勘查局等當(dāng)?shù)卣块T和周邊村民的贊許，充分樹立了民族輪胎國際市場品牌形象。

森麒麟公司計劃將泰國工廠建成輪胎行業(yè)自動化、智能化和信息化程度最高的生產(chǎn)線，而且要致力于將該項(xiàng)投資打造成國家“一帶一路”戰(zhàn)略在泰國實(shí)施的一個樣板性合作工程，推進(jìn)兩國制造業(yè)交流合作，促進(jìn)泰國制造產(chǎn)業(yè)的升級，實(shí)現(xiàn)兩國全方位戰(zhàn)略合作，互利發(fā)展，共同繁榮。

中策橡膠集團(tuán)公司副總經(jīng)理葛國榮在調(diào)研考察泰國公司時，針對泰國用工“人才成本高，人力流動高”的現(xiàn)象，指出泰國公司要建立起合理的組織架構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)高效的工作流程及清晰的規(guī)章制度，從依靠責(zé)任心管理向依靠制度管理轉(zhuǎn)變，以提高公司運(yùn)轉(zhuǎn)效率，吸引優(yōu)秀人才。