信息化和工業(yè)化的融合發(fā)展是加快工業(yè)轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、促進產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效的重要途徑；以制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化為標志的智能制造，是兩化融合的切入點和主攻方向。

今年5月19日，國務院印發(fā)了《中國制造2025》，部署全面推進實施制造強國戰(zhàn)略；同時，為推進智能制造發(fā)展,工信部提出2015年啟動實施智能制造試點示范專項行動。華泰集團在一定程度上引領了山東廣饒工業(yè)向信息化轉(zhuǎn)型發(fā)展的腳步。

近年來，山東省東營市廣饒縣大力推進兩化深度融合，走信息化發(fā)展之路，打造企業(yè)轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟發(fā)展新引擎，有效提升了工業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效益，推動了傳統(tǒng)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

正宇車輪、恒宇科技、宏宇橡膠、正和集團等4家廣饒企業(yè)成功入圍東營市智能制造試點示范企業(yè)。

智能化生產(chǎn)動能十足

提起工業(yè)智能，很多人首先想到的就是工業(yè)機器人。如今，像工業(yè)機器人這樣的智能化生產(chǎn)裝備越來越多地出現(xiàn)在廣饒企業(yè)的車間廠房，生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）、企業(yè)資源計劃（ERP）等在各行業(yè)得到廣泛應用，實現(xiàn)了生產(chǎn)計劃、執(zhí)行控制、質(zhì)量管控、物流計劃與執(zhí)行、物料配送及庫存管理等領域的信息系統(tǒng)集成應用，兩化融合初見成效。

據(jù)正和集團CIO王白丁介紹，正和集團在過程控制方面已經(jīng)形成了以國外和國內(nèi)先進DCS（集散控制系統(tǒng)）為主的應用體系。在此基礎之上，著力提升裝置的自動控制水平，減少人員參與造成的生產(chǎn)波動。

“真正的‘智能制造’，絕不是互聯(lián)網(wǎng)融入傳統(tǒng)制造業(yè)，而是傳統(tǒng)制造業(yè)融入互聯(lián)網(wǎng)。”提起互聯(lián)網(wǎng)，朱云成津津樂道，“胎大王作為輪胎行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的先驅(qū)者，輪胎行業(yè)的顛覆者，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的跨界者，要為輪胎行業(yè)打造‘互聯(lián)網(wǎng)+’輪胎的新生態(tài)?！?

今年8、9月份，廣饒首家輪胎電子商務平臺——— 胎大王先后召開了山東區(qū)域合伙人眾籌招募會、胎大王與中信銀行及阿里巴巴B2B（廣饒）產(chǎn)業(yè)帶運營托管-戰(zhàn)略合作簽約儀式，胎大王信息科技有限公司董事長朱云成帶領廣饒電子商務發(fā)展邁進“互聯(lián)網(wǎng)+輪胎+金融”的嶄新商業(yè)模式。

信息化管理助推融合

隨著企業(yè)規(guī)模的擴大和信息技術(shù)的發(fā)展，諸多企業(yè)加大云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)在研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等各個環(huán)節(jié)的融合滲透，對照兩化融合管理體系要求提高傳統(tǒng)行業(yè)的自動化、智能化、集成化和企業(yè)管理現(xiàn)代化水平，助推企業(yè)管理體系的兩化融合。

目前，廣饒的部分企業(yè)已實施了OA（辦公自動化）、ERP（企業(yè)資源計劃）系統(tǒng)或其他第三方應用系統(tǒng)，企業(yè)在資源計劃方面得到了控制和優(yōu)化，達到了業(yè)務流、信息流、資金流、物流合一的效果，給企業(yè)帶來了巨大效益。

山東宏宇橡膠有限公司總經(jīng)理宋文松認為，單純依靠ERP并不能幫助和指導工廠分析其生產(chǎn)瓶頸，全面信息化系統(tǒng)才能更好地指導企業(yè)發(fā)展。

宋文松說：“通過信息化項目的實施，會進一步降低企業(yè)運行成本，實時、科學、準確、直觀地反映公司產(chǎn)、供、銷、存、財務以及人力資源等各項業(yè)務管理的實際情況，及時監(jiān)控和把握相關各部門的經(jīng)營運作，從而提高企業(yè)整體管理水平，提高市場競爭力?！?

因此，宏宇橡膠集成建設MES（生產(chǎn)過程執(zhí)行管理系統(tǒng)）與ERP、OA系統(tǒng)并融合視頻監(jiān)控系統(tǒng)、信息發(fā)布系統(tǒng)、一卡通管理系統(tǒng)等信息化系統(tǒng)，解決了各系統(tǒng)間數(shù)據(jù)不能共享等信息孤島問題，建成具有強大功能的一體化企業(yè)管理運營平臺。

同樣的做法出現(xiàn)在華泰集團。據(jù)華泰股份總經(jīng)理魏文光介紹，華泰集團建立的集團信息化管控體系，產(chǎn)品設計與制造集成、管理與控制集成、產(chǎn)供銷集成、財務與業(yè)務集成、產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)業(yè)務系統(tǒng)信息實時交互，各業(yè)務板塊間無縫銜接，確保了信息及時、透明、共享、對稱。

該集團物流、資金流、信息流集成率達到90%，管理效率平均提高25%，管理成本平均節(jié)約9%，產(chǎn)品實時庫存準確率達99.5%，庫存資金占用率降低12%，資金周轉(zhuǎn)率和存貨周轉(zhuǎn)率提高10%以上，每年為集團創(chuàng)效5000余萬元，最大限度地實現(xiàn)了內(nèi)部資源的優(yōu)化配置。

政府強化服務加速轉(zhuǎn)型

信息化建設只有進入企業(yè)決策層視野，真正列入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，才能得以統(tǒng)一規(guī)劃、部署實施。

廣饒縣經(jīng)濟和信息化局副局長榮新明認為，在目前各級高度重視信息化和工業(yè)化融合、但部分企業(yè)認識相對不到位的情況下，有必要加大政策扶持力度，引導企業(yè)加快實施兩化融合相關項目。

觀念決定意識、意識決定行動、行動決定效果。教育引導企業(yè)決策層增強信息化意識，是廣饒經(jīng)信局現(xiàn)在的重點工作之一。

“積極普及信息化與工業(yè)化融合發(fā)展相關知識，讓廣大企業(yè)決策層充分認識到信息技術(shù)是經(jīng)濟增長的‘倍增器’、發(fā)展方式的‘轉(zhuǎn)換器’和產(chǎn)業(yè)升級的‘助推器’，增強實施兩化融合的主動性?！睒s新明說。

目前，廣饒縣經(jīng)信局的信息化推進辦公室正在加速推進兩化深度融合工作。通過強化政策引導推進、搭建服務交流平臺、加大對兩化融合人才的引進與培養(yǎng)等舉措，形成促進兩化融合發(fā)展的人才保障，帶動各個行業(yè)與領域運用現(xiàn)代化信息技術(shù)提升發(fā)展水平，促進全縣工業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級和經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展。