張洪民:輪胎業(yè)處于轉(zhuǎn)型陣痛期
近幾年,山東輪胎產(chǎn)業(yè)兼并、重組、倒閉事件頻發(fā),這種大規(guī)模動蕩,讓很多業(yè)內(nèi)人士感到擔憂。
為此,輪胎世界網(wǎng)對山東省橡膠協(xié)會會長張洪民,進行了一次獨家專訪。
他用轉(zhuǎn)型升級、品牌提升、綠色制造三個詞語,來形容如今的山東輪胎行業(yè)。
低價競爭減少
在張洪民眼里,山東眾多輪胎企業(yè)在提升產(chǎn)品性能、建立品牌知名度的道路上,一直艱難前行。
但當人們談起山東輪胎時,“低端”、“便宜”等形容詞,依然屢見不鮮。
對于這樣的言論,張洪民感到頗為無奈。
他表示,不能否認某些企業(yè)的“不三包”輪胎產(chǎn)品,確實非常便宜。
這些企業(yè)大多起步較晚,往往謀求通過壓低價格的手段,快速搶奪客戶、市場,從而造成嚴重的低價競爭問題。
但經(jīng)過近幾年的行業(yè)洗牌,這類企業(yè)很多已經(jīng)倒閉,或瀕臨破產(chǎn)。
在張洪民看來,經(jīng)過山東輪胎企業(yè)的不斷努力,一批知名度高、產(chǎn)品質(zhì)量好的輪胎品牌逐漸嶄露頭角,其典型代表包括玲瓏、三角、雙星等。
他希望,這些品牌的出現(xiàn),能夠打破人們對山東輪胎產(chǎn)業(yè)的固有印象。
整合任務艱巨
關于山東輪胎企業(yè)整合問題,張洪民直言,任務還非常艱巨。
輪胎世界網(wǎng)了解到,早在2014年,山東省就為輪胎行業(yè)制訂了轉(zhuǎn)型升級方案。
該方案的總體目標是“總量控制、轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效”,運行至今,成效明顯。
2017年,東營市又成立了總規(guī)模達100億元的輪胎產(chǎn)業(yè)基金,引導企業(yè)圍繞輪胎產(chǎn)業(yè)開展兼并重組。
此外,環(huán)保風暴在刮倒一大批“散亂污”輪胎企業(yè)倒閉的同時,也讓一些尚存轉(zhuǎn)型空間的公司被大型企業(yè)兼并。
張洪民認為,這些落后產(chǎn)能的淘汰,對于整個輪胎行業(yè)來說,是良性發(fā)展。
在他看來,一些環(huán)保不達標的小公司,生產(chǎn)成本低,又有價格優(yōu)勢。與這些公司競爭,對于環(huán)保措施健全的大企業(yè)來說,是非常不利的。
通過政府調(diào)控和環(huán)保手段,淘汰、兼并這部分落后產(chǎn)能,不僅能緩解低價競爭的惡性循環(huán),也能刺激大企業(yè)加快進行轉(zhuǎn)型升級。
此外,張洪民直言,目前很多輪胎企業(yè)由于陷入互聯(lián)互保危機,資金鏈情況非常復雜,整合還需要一定的時間。
他表示:“雖然轉(zhuǎn)型期會經(jīng)歷一些陣痛,但這是山東輪胎行業(yè)必須要走的路?!?
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