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張新穎:合作是應對競爭的最佳方式

在日前結束的“海峽兩岸輪轂產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研討會”上,輪胎世界網(wǎng)獨家專訪了江蘇新創(chuàng)雄鋁制品有限公司總經(jīng)理張新穎。

要先建立起行業(yè)規(guī)則

輪胎世界網(wǎng):這次研討會上專門成立了一個“鋁車輪售后市場質(zhì)量保障聯(lián)盟”,您覺得這個聯(lián)盟成立的意義何在?

張新穎:中國所有企業(yè)普遍存在著一個問題:都能生存,但說不上活得好?,F(xiàn)在國內(nèi)鋁車輪生產(chǎn)企業(yè)差不多有兩百多家,產(chǎn)能已經(jīng)遠遠大于市場。我們再也不能再去拼價格,那都是上個世紀的玩法了。

這個行業(yè)需要有一個聯(lián)盟,可以把研發(fā)、生產(chǎn)、檢測、銷售、服務等整合在一起,讓規(guī)規(guī)矩矩的企業(yè)活得相對更好,讓做高端的企業(yè)活得更好,甚至連山寨產(chǎn)品也能找到一部分市場空間。這才是我們應該做的事。因此,從眼下看,這個聯(lián)盟還只是一個初步解決方案,長遠來說,我們還有更多的事要做。

輪胎世界網(wǎng):在目前行業(yè)產(chǎn)能嚴重過剩的背景下,如何實現(xiàn)這種整合?

張新穎:對于鋁車輪行業(yè)來說,現(xiàn)在要做的事,就是必須建立起大家都能認可和遵守的行業(yè)規(guī)則。

做什么事都需要有規(guī)則,沒有規(guī)則就難以成功。比如,過去我們看電影都是露天劇場,大家坐在地上,如果前面有高個子的人,后面的人就需要蹲起來,再后面的人就得站起來,結果大家都沒有看好電影。后來把電影院都建成階梯形,這樣就解決了問題。

不要小看這么一個簡單的例子,這說明有了規(guī)則之后,大家看電影都不辛苦了。如果行業(yè)有這樣的規(guī)則,大家都去遵守這個規(guī)則,矮的也能看上電影,高的也能看上電影,小孩也能看上電影,那么,這個行業(yè)就一定會做成功。

模塊化生產(chǎn)是產(chǎn)業(yè)集群的前提

輪胎世界網(wǎng):大家在會上參觀了“泗陽輪轂產(chǎn)業(yè)園”,要把這么多鋁車輪廠家集聚到一起,會不會引起同業(yè)競爭?

張新穎:這也正是我要說的,我已經(jīng)跟開發(fā)區(qū)領導提了相關建議。我認為,這個產(chǎn)業(yè)園如果僅僅是把一堆車輪生產(chǎn)廠家拉到一起,就失去了產(chǎn)業(yè)集群的真正意義。我的想法是應該引進車輪的整個產(chǎn)業(yè)鏈,實現(xiàn)模塊化生產(chǎn)。

輪胎世界網(wǎng):如何理解這種模塊化生產(chǎn)?

張新穎:談一下我對模塊生產(chǎn)模式的理解。大家都知道,制造業(yè)現(xiàn)在能得到飛速發(fā)展,是因為實現(xiàn)了“模塊化”。蘋果手機是模塊化,微軟應該也是模塊化。分地制造然后再組裝,這種模塊化生產(chǎn)一定是中國汽車零部件業(yè)未來發(fā)展的方向。

合作是應對競爭的最佳方式,合作才能讓生存變得更容易。泗陽這么大一個產(chǎn)業(yè)園,就應該采用模塊化生產(chǎn),大家各有分工,輪輞和輪轂都分開,通過合作化、模塊化生產(chǎn),一起來實現(xiàn)產(chǎn)品的價值。至于業(yè)務怎么分配,怎么定規(guī)則,如何實現(xiàn)共贏,這才是大家應該探討的重點。

文章來源:輪胎世界網(wǎng)

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