馬自達(dá)對(duì)北美銷售網(wǎng)絡(luò)“激進(jìn)”洗牌
據(jù)《美國(guó)汽車新聞》報(bào)道,為了實(shí)現(xiàn)未來(lái)兩年將美國(guó)銷量提升三分之一的目標(biāo),馬自達(dá)計(jì)劃對(duì)其美國(guó)經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行重組,銷量落后的經(jīng)銷店則面臨著淘汰的危險(xiǎn)。
馬自達(dá)十分依賴對(duì)于北美市場(chǎng)的出口業(yè)務(wù),該公司在全球的整體銷量中,北美市場(chǎng)為其貢獻(xiàn)了大約三分之一的比例。為了進(jìn)一步拓展美國(guó)市場(chǎng)的業(yè)務(wù),馬自達(dá)計(jì)劃將其銷售與營(yíng)銷資源集中到35個(gè)大都會(huì)市場(chǎng)。
馬自達(dá)北美業(yè)務(wù)副總裁Akira Marumoto表示,該公司10月份向美國(guó)經(jīng)銷商們闡述了新的銷售戰(zhàn)略,其中包括以展廳的形式替換掉經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的經(jīng)銷店,同時(shí)業(yè)績(jī)落后的經(jīng)銷店也有可能遭受淘汰。
Akira Marumoto稱,馬自達(dá)將“激進(jìn)地”推行此次經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)的洗牌,但他沒有透露該公司將替換掉多少經(jīng)銷店,以及為了實(shí)現(xiàn)其銷量目標(biāo)所需的經(jīng)銷店數(shù)量。
2013財(cái)年(2012年4月至2013年3月)中,馬自達(dá)在美國(guó)市場(chǎng)銷售了27.3萬(wàn)輛汽車,本財(cái)年該公司在這一市場(chǎng)的銷量預(yù)計(jì)將達(dá)到30萬(wàn)輛。馬自達(dá)CEO Masamichi Kogai之前曾宣布,計(jì)劃到2016財(cái)年(2015年4月至2016年3月)將該公司在美銷量擴(kuò)充至40萬(wàn)輛。
馬自達(dá)目前在美國(guó)總計(jì)擁有637家經(jīng)銷店,與2010年的640家持平,但同2005年的711家相比則大幅縮減。2012年,馬自達(dá)美國(guó)經(jīng)銷店的平均銷量為437輛,較2011年的393輛有所提升。
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