国产成人久久777777,丰满岳妇乱一区二区三区,厨房喂奶乳hh,国产成人精品午夜视频,高h喷水荡肉爽文

當前位置:首頁 > 汽車 > 高端訪談 > 正文

陳海生:汽配供應(yīng)鏈存十二趨勢

有了這些基礎(chǔ)之后,產(chǎn)業(yè)資本才會考慮是否進入,且展開并購。

近日,B計劃“從供應(yīng)鏈到價值鏈”活動,在廣州舉行。

來自保險、汽配經(jīng)銷商、零部件品牌商、終端門店、汽配電商、系統(tǒng)數(shù)據(jù)、投資機構(gòu)等行業(yè)在內(nèi)的500多位產(chǎn)業(yè)鏈從業(yè)者,參加會議。

會上,AC汽車聯(lián)合創(chuàng)始人兼主編陳海生發(fā)表演講。他從中美汽車后市場供應(yīng)鏈差異出發(fā),總結(jié)了汽配供應(yīng)鏈的八大基礎(chǔ)設(shè)施與十二個發(fā)展趨勢。

以下為演講內(nèi)容節(jié)選。

供應(yīng)鏈八大基礎(chǔ)設(shè)施

第一,要有成熟的產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。中國現(xiàn)在更多強調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量,沒有提及產(chǎn)品質(zhì)量的責任問題。美國市場有嚴格的產(chǎn)品追責體系,他們沒有機構(gòu)認證產(chǎn)品質(zhì)量,但產(chǎn)品出了問題要自己承擔。

第二,認證體系。比如事故車,在美國要拿到保險公司直修需要認證;他們還有技師認證(ASE),拿到ASE認證的技師,工資高于美國人均收入。

第三,統(tǒng)一編碼和基于編碼的數(shù)據(jù)交換。這關(guān)系到中間供應(yīng)商和上游產(chǎn)品供應(yīng)商、產(chǎn)品工廠和下游維修企業(yè)之間,信息是否能打通。目前,國內(nèi)在維修廠推廣數(shù)據(jù)交換,可以先和下游打通,提高交互效率。

第四,汽車業(yè)態(tài)分類編碼。美國服務(wù)業(yè)態(tài)有許多種,可以很好地統(tǒng)計整個行業(yè)的數(shù)據(jù),幫助行業(yè)玩家做更好的決策,在中國則缺乏權(quán)威的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

第五,可以公開獲得的行業(yè)數(shù)據(jù)信息。比如每個區(qū)域的保有量、維修技術(shù)資料庫等。

第六,成熟高效的倉配、物流、門店的硬件建設(shè)。

第七,WMS系統(tǒng),幫助供應(yīng)鏈企業(yè)提升效率。

第八,成熟的培訓(xùn)體系和職業(yè)化素養(yǎng)團隊。

陳海生表示,有了這些之后,產(chǎn)業(yè)資本才會考慮是否并購,當產(chǎn)業(yè)資本進入,說明這個領(lǐng)域的基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)相對成熟。

行業(yè)發(fā)展十二個趨勢

品類整合方面,存在四個趨勢。

第一,油品、輪胎等廠家會更多參與供應(yīng)鏈,甚至整合維修服務(wù)點。

第二,在細分領(lǐng)域,供應(yīng)鏈和維修服務(wù)會逐步融合,比如途虎、汽車超人都在做供應(yīng)鏈。

第三,新車增長放緩,配套廠家產(chǎn)能過剩,如果做貼牌生產(chǎn),中國優(yōu)質(zhì)配件廠商產(chǎn)能過剩會帶來紅利。

第四,單純交易挑戰(zhàn)會越來越多,未來服務(wù)是門檻。隨著專業(yè)品類配件經(jīng)銷商、管理商崛起,全車件經(jīng)銷商將受到挑戰(zhàn)。

在電商和生態(tài)圈建設(shè)上,也有四個趨勢。

第一、準時。在準時這個領(lǐng)域,對及時性要求不高的配件,會有較大的發(fā)展空間。

第二、在技術(shù)的支持下,有了資本驅(qū)動,一定程度會并購線下基礎(chǔ)設(shè)施、連鎖或相關(guān)企業(yè)。

第三、汽配城的存在為電商發(fā)展提供了更有利的條件。電商不用自己備貨而是幫助經(jīng)銷商,但電商平臺、大規(guī)模供應(yīng)鏈平臺發(fā)展到一定時候,會自建或整合倉配的基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)。

第四、基礎(chǔ)設(shè)施類似于互聯(lián)網(wǎng),對所有人開放,立足汽配城的配送服務(wù)空間可能會被壓縮。

在技術(shù)和資本層面,存在以下趨勢。

第一、供應(yīng)鏈是合作者的網(wǎng)絡(luò),規(guī)則制定者和上下游合作者,必須在技術(shù)基礎(chǔ)上分享數(shù)據(jù),提高整體協(xié)作與效率。

第二、技術(shù)驅(qū)動行業(yè)發(fā)展,以及專業(yè)團隊構(gòu)建,是這個行業(yè)最主要的驅(qū)動因素。陳海生比較看好國內(nèi)真正做技術(shù)驅(qū)動的公司。

第三、基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)機會很大,但挑戰(zhàn)更大,如果把基礎(chǔ)設(shè)施做好,領(lǐng)跑者、跟跑者的差距會越來越大。

第四、資本介入會給行業(yè)整合帶來快速發(fā)展。

(本文由輪胎世界網(wǎng)整理,轉(zhuǎn)載請注明來源:輪胎世界網(wǎng))

文章來源:輪胎世界網(wǎng)

版權(quán)聲明

凡注明“來源:輪胎世界網(wǎng)”的文字、圖片和視頻作品,版權(quán)均屬輪胎世界網(wǎng)所有,任何媒體、網(wǎng)站或個人未經(jīng)書面授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、鏈接、轉(zhuǎn)帖或以其他方式使用;已經(jīng)書面授權(quán)的,在使用時必須注明“來源:輪胎世界網(wǎng)”。違反上述聲明者,本網(wǎng)站將追究其相關(guān)法律責任。

有關(guān)版權(quán)事宜請聯(lián)系:13071111139 郵箱:fenglh@tireworld.com.cn

返回頂部