曹德旺被譽為“玻璃大王”。

1987年，他成立福耀玻璃集團。經(jīng)過三十年辛苦打拼，如今，福耀玻璃擁有13家境外公司，遍及美國、德國、俄羅斯、日本、韓國和中國香港。

2017年1-6月，該公司實現(xiàn)營業(yè)收入87.14億元，同比增長14.89%。

今年8月，福耀玻璃在海外建廠的投資額，接近100億元。從1995年到現(xiàn)在，該集團從國外掙回來的利潤也超過100億元。

據(jù)介紹，曹德旺沒有向國家貸款，他在美投資一年，出口創(chuàng)匯就達到10億美元左右。

作為較早開始全球化布局的領(lǐng)先企業(yè)，是什么促進了福耀集團走向全球并行穩(wěn)致遠？

在美投資研究了19年

曹德旺是老派創(chuàng)業(yè)家的典型代表，小心謹(jǐn)慎、穩(wěn)打穩(wěn)扎。

他表示，在美投資要有國際化眼光，企業(yè)出去是要賺錢的，而不是盲目“走出去”。結(jié)果賣不出去，只能打價格戰(zhàn)，搞傾銷。

“我投資的錢都是一分一分掏出來的，所以對于每一次投資都非常慎重。”曹德旺說。

他從1995年開始在美國嘗試投資，但直到2014年才開始大規(guī)模投入，這個過程花了19年時間。

在俄羅斯投資，曹德旺也研究了整整17年。

海外投資不是有錢就行

在投資方面，曹德旺的某些觀念又與創(chuàng)業(yè)“小鮮肉”們?nèi)绯鲆晦H，比如注重產(chǎn)品，關(guān)注用戶體驗。

他認為，投資并不是有錢就行。

“國際化！你有什么資本？歐美、日本和其他國家，對中國的投資都是大企業(yè)，沒有房地產(chǎn)?！?

曹德旺說，企業(yè)大到一定的水平必須“走出去”。先把產(chǎn)品拿出去探路，培養(yǎng)當(dāng)?shù)厥袌鰧τ诋a(chǎn)品的認同，有需求之后再投錢。

除了俄羅斯，在南非和巴西，福耀玻璃也設(shè)立了銷售機構(gòu)，目前都是產(chǎn)品先行。等汽車產(chǎn)量擴大的時候，才會考慮去建廠。

對于國際化，曹德旺還有自己活用的“兵法”套路：充分調(diào)研，深度剖析。

他認為，企業(yè)走出去，一定要“知己知彼”，進行充分地調(diào)研，才能行穩(wěn)致遠?！?

企業(yè)要想走出去，第一個要先問自己，為什么要走出去？準(zhǔn)備拿什么東西走出去你對那個地方了解多少？這些基本功課都要做。曹德旺說。

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